第三章:风险因素(五)
第十二个风险因素(图1)是“自然生态环境风险”,贵州茅台酒是由酱香、醇甜和窖底香三种典型体,经长期贮存勾兑而成,具有酱香突出、优雅细腻、酒体丰满醇厚、回味悠长、空杯留香持久的特点。经过异地实验,只有在本公司所在的茅台镇独有的生态环境中(包括微生物、低质、水源、气候、温度、湿度等因素)才能生产出茅台酒,因此,如果酿造茅台酒的自然生态环境被破坏,必然给本公司的生产经营造成重大影响;
采取措施:目前集团公司拥有现代化的污水处理站,本公司已经与其签订了相关协议,由其代为处理污水,排放标准已经达到国家规定标准。贵州省正在对本公司上游100公里之内的赤水河进行水源保护,这些保护措施将极大地降低本公司的生态环境风险。同时,本公司还将通过建设现代化的生态工业厂区,加大对“三废”的治理力度等措施加强环境保护,确保酿制茅台酒所需的生态环境不受污染和破坏。
点评:在2001年就能够有环境保护的意识,还是很不容易的,尤其是公司的产品是入口的,在老百姓解决了“活下去”的问题以后,必然是要求“活得好”,这也就意味着对产品的质量提出了更高的要求,事实上2013年塑化剂危机就是一个很好的案例,对整个白酒行业带来了沉重的打击,贵州茅台做的不错,在2024年年报中环境风险还是公司所列的四大风险之一,年度投入的环保资金高达3.02亿元,对于废水、废气和固体废物进行了专项处理(详见2024年报P36~P40),同时对周边环境和排放物进行自行监测;
第十三个风险因素(图2)是“经济周期的风险”,本公司产品为白酒知名品牌,售价相对较高,当宏观经济处于不景气的状态时,人们收入水平或收入预期的下降对消费需求产生影响时,有可能导致本公司销售收入下滑,从而影响本公司的盈利水平。
采取措施:本公司将加强宏观形势的分析、预测,根据经济周期的不同阶段,及时调整本公司的营销策略、营销重点和营销方向,通过扩大出口等方式尽可能减少经济周期波动对公司经营活动的影响。
点评:经济周期的风险在2024年报中仍然列在四大风险之首,说明公司还是很清醒的,知道公司产品归根结底是属于可选消费,会受到经济周期的极大影响,因此公司的产品定价也极为克制,我们看表3,除了1986~1993年由于价格改革导致茅台零售价高于人均月工资收入以外,其余年份均在人均月工资收入40%左右;目前的零售价为1499元,城镇人均月工资收入6000元左右,只有25%,算是很低了,而2025年价格下滑之前市场价格在3000元左右,比例也只有50%,可见经济周期对产品价格的影响有多大。
第十四个风险因素(图3)是“安全风险”,公司生产的酒类产品属于易燃品。由于生产工艺要求,本公司酿制的新酒需要陈酿多年,再进行勾兑出厂,因此本公司酒库贮存大量的本成品酒,如果发生火灾等安全风险,将影响公司的连续生产,并可能造成较大的经济损失。
采取措施:为保证生产安全,公司建立了强有力的安全管理体系,由公司领导负责,各部门、车间负责人组成的安全管理网,坚持贯彻安全生产“谁主管,谁负责”的原则。公司将进一步健全三级安全管理制度,加强对制度执行的检查,做到专人负责、专项检查与专业检查相结合,及时发现隐患,及时整改,杜绝事故。此外,公司正在建立安全监控系统,并将进一步加强专职消防队伍的建设,配备先进的消防设施,并加强广大职工安全生产的宣传和教育工资。
点评:通过2024年年报查询,安全因素仍在公司风险排名中放在第二位,先是活下去,然后是安全的活下去,没有问题;
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