学习笔记|《吴军·教育的方法》46讲

这是影响晋升的首要因素。

吴军老师举了他两位导师的故事：贾里尼克和拉宾纳。他们绝顶聪明，学术贡献巨大，但在公司的职级却止步于总监或副总裁，远未达到应有的高度。

原因很扎心：他们待错地方了，或者说在公司开始走下坡路时没有及时离开。

• 贾里尼克所在的 IBM 当时砍掉了不赚钱的语音识别项目，他只能去学术界；而他的下属彼得·布朗去了当时蓬勃发展的文艺复兴科技公司，后来做到了 CEO。

• 拉宾纳所在的 AT&T 随着传统电信行业的衰退，裁掉了几乎所有研究部门，他也只能离开。

启示：
一个人能否快速晋升，很大程度上取决于你所在的平台是“正在增长”还是“正在萎缩”。
即使在大公司或政府部门，也有“快速发展部门”和“维持现状部门”之分。

• 在快速发展的部门，机会多，坑位多；

• 在维持现状的部门，一个萝卜一个坑，没人走，你就很难上。

  修炼内功：让自己“够格”

进对了公司，怎么才能抓住机会？
不是看资历多老，而是看你在公司里的“重要性”。

吴军老师给出了三个步骤：

1. 站得稳（不可替代性）

• 最安全的工作，不一定是开发最牛新技术的人，而是“公司离不开的人”。

• 但凡一项工作只有你一个人能做，或者只有少数人能做，你的位置就是稳的。

1. 做出功劳（而不只是苦劳）

• 公司晋升只看功劳。

• 如果你很辛苦，但做的产品没人用、没销量，那只是苦劳。

• 衡量功劳的标准是“影响力”：你能量化的业绩是多少？你对公司的实际贡献有多大？

1. 获得声誉（人的因素）

• 职场上的客气往往是表面的。真正的声誉，是大家在背后怎么评价你。

• 如果有同事能坦诚指出你的不足，要感激他。

• 当你周围的人对你的评价，已经达到了下一个职级的水平时，晋升就是水到渠成的事。

  临门一脚：主动利用市场有效性

具备了资格，怎么把晋升变成现实？

这里有一个很实用的技巧：利用市场的有效性。

如果你的能力和贡献已经超过了现在的薪资，而公司又离不开你，那么只要老板不糊涂，你去申请加薪晋升，大概率会成功。

甚至有时候，去外面面试拿一个 Offer 回来，以此证明自己的市场价值，也是一种有效的谈判手段。

吴军老师提醒：
“市场的有效性不会让一个人长期太吃亏，也不会让他长期赚便宜。”
前提是，你要清楚自己的价值，并敢于主动争取。

  思考｜给孩子种下“选择”的种子

今天我坐在孩子的书桌前整理课程笔记，看着她整理好的书包、摆放在一旁的校服，想想她还要再走好多年的那条求学路……现在的那些努力都有一个大致的方向，也有一个未知的未来。

未来她也会面临职业选择。我想比起教她死磕一道题，或许我更应该教她如何判断趋势、如何选择赛道、如何让自己变得不可替代。这种“抬头看路”的能力，往往比“低头拉车”更重要。

（这比做题的难度大多了，对家长的要求也高多了，优化自己的系统才是关键啊！）

思考题

如果你现在想争取晋升，按照今天讲的三个层面（选对公司、修炼内功、主动争取），你打算从哪里入手？

答：

选对赛道啊！要先选择一个不靠出卖时间来获得收益的赛道。

如果一时找不到，就边做边思考，但是所有的“做”都是为了修炼自己，让自己更好。不会去计较多加了一点班，多做了一些事儿，多担了一些责任……相信一句话，没有白走的路，所以每一步，都要认真的走。

⬇️45讲原文链接⬇️

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