创建限制条件
如果你想找到解决问题的创新方法,请先限制解决问题所需的资源
创新力和领导力顾问纳维·拉朱(Navi Radjou)走遍全球来研究那些在最艰难的环境中找到最具创新性解决方案的工程师和企业家。当他研究这些创新者时,他注意到了一些事情。当外部的资源稀少时,他们不得不靠自己挖掘最丰富的资源——智慧,他们以其聪明才智,利用有限的资源,巧妙地解决创新路上的问题。
“在印度,我们称之为jugaad。jugaad是印度语,意思是临时的解决办法、在逆境中诞生的聪明的解决办法。jugaad式的解决方案并不复杂或完美,但却能以更低的成本创造更多价值。”拉朱总结,这些企业家能够神奇地将逆境转化为机遇,将低价值的东西转化为高价值的东西,正是“低成本创新”的关键所在。
对于拉朱来说,事实向他证明,那些实现jugaad的企业家,他们拥有的资源越少,解决方案往往就越有创意。作为领导者,我们希望为团队提供尽可能多的资源:我们可以在没有截止日期或关键绩效指标压力的情况下争取预算和人手,以此来争取创新的时间和空间。但如果你想要一个真正创新的解决方案,不如试着让你的团队在被很多局限包围的时候去解决问题。除了创建限制条件促进创新,拉朱还提出了实践“低成本创新”的原则:第一是坚持简易,让你的产品易于操作;第二是不要白费力气做重复工作,试着利用现有的丰富资源;第三是横向思考与行动,灵活服务多元化客户。
当你感到创造力枯竭或无法想出新点子时,不妨想想还能开发哪些你能利用的资源,确保物尽其用,有限的资源也许能让你有所突破。另外,给大脑设定明确的限制会比让它自由发挥更有用,你会发现这些限制实际上能帮助你集中注意力,并且更快地找到答案,还可能让你比拥有各种资源时更具创造力。
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