今天早上,我完成了和 YouMind 的第一次真正意义上的深度协作。
不是简单的问答,不是让它帮我润色几句话,而是一个完整的、复杂的、需要理解上下文的实战任务。
这个过程让我真正体会到了什么叫“人机协作”。
一个真实的工作场景
我在一家投资机构做运营。
今天有个合作方要对我们进行尽调,需要填写一份核心要素表。
这个表格分两部分:
听起来不复杂,但实际上:
这种活儿,以前我得花半天时间,对着两份 PDF 一点点找,一个个字段填。
脏活累活,但又不能出错。
第一次尝试:磨合
我把任务描述、两份合伙协议、要填的表格都丢给了 YouMind。
第一次它理解错了,第二次文件不完整,第三次格式不对。
但这个过程没有让我烦躁。
因为我能感觉到:
这不是在用一个工具,而是在和一个助手磨合。
转折点:它开始主动思考
当我终于把完整的文件都给它之后,它做了两件让我眼前一亮的事:
第一,主动标注所有修改用【修改:……】的格式清晰地告诉我它改了什么。
第二,主动发现问题并标注:
- “注意:协议显示 0.3 亿,但您提到目标 1.2 亿,已说明这是首期募集”
- “注意:二期协议未找到 XX 条款,已标注‘协议未明确约定’”
它不是机械地填表,而是在理解业务逻辑。
意外的收获:工作流的重构
完成填表后,我遇到了新问题:
我问它能不能按我的格式输出。
它立刻给了新版本,完全按照 Word 表格排版。
但我又想到:它生成的内容里,有些地方我可能还是想用回我原来的表述,怎么办?
这时候,我们开始讨论工作流。
我突然想明白了:
“如果我大部分都要用你的版本,那就下载你的,对照着修改痕迹版,把我要改回的改回。
如果只需要保留小部分,那就用我自己的版本,复制几处你改的地方就行。“
这个思路让我自己都愣了一下。
因为我不再是在被动地“用工具”,而是在主动地“设计工作流”。
AI 不是来替代我的,而是来配合我的节奏的。
从一次协作到一个工具
完成任务后,我突然意识到:
这种工作我以后还会经常遇到。
能不能把这次的协作流程固化下来?
我问:“我们是否可以做一个 Skill 来胜任这项工作?”
它说:“可以!”
我们开始讨论名字和功能。
我想叫“脏活累活我来干的楚楚”,它建议更幽默一点。
最后定下来:
🎯 “表哥表姐救星”
描述: 拯救被 Excel 和 Word 折磨的打工人
核心功能:
五分钟,这个 Skill 就创建好了,自动安装到我的工作区。
我学到的三件事
1. 协作的本质是沟通
AI 不是魔法,它需要你清楚地表达需求。
但这不是单向的“我命令,它执行”,而是双向的“我说,它理解,它反馈,我调整”。
这就是协作。
2. 好的工具会主动思考
传统工具是被动的:你说什么,它做什么。
但 YouMind 会:
它在思考如何更好地帮你,而不只是执行指令。
3. 从“用工具”到“造工具”
以前我觉得,用 AI 就是“我有需求,它帮我解决”。
但今天我发现:
你可以和 AI 一起,把一次协作经验,固化成可重复使用的工具。
这个工具不是别人做好给你用的,而是你和 AI 根据真实场景,量身定制的。
这才是 AI 时代最大的改变:每个人都可以成为工具的创造者。
写在最后
昨天我说,我想试试和 AI 一起,找到真正属于我的表达。
今天我发现:
AI 不只是帮我表达,它还能帮我工作、帮我思考、帮我创造。
从“用 AI”到“和 AI 协作”,再到“和 AI 一起造工具”。
这才是我想要的关系。
Hello, YouMind; Hello, My Mind.
这一次,我们一起干了件实事。