从不把希望寄托在某个人的道德上，而是用无法撼动的规则去约束所有人，用清晰的利益去捆绑所有人。
学会“藏”，把聪明藏起来。功劳永远是领导的，方案永远是在领导的“启发”下做出来的。让他觉得你很有用，但又离不开他，你就是他最安全的武器。
学会“慑”，永远不要暴露你全部的实力和底牌。要让他知道你不好惹，但又不确定你到底有多强。这种模糊的敬畏感，才是最好的护身符。让其觉得动你的成本太高，才会三思。
学会“控”，上下级关系是最重要的“客户关系”。定期汇报不是为了邀功，而是让他有掌控感。主动分忧不是为了巴结，而是为了纳投名状。这是职业风险管理的一部分。
把钱花在能让你增值的地方，而不是让你看起来有钱的地方。
掌握情绪、逻辑、利益三套语言密码，成为在不同场景里无缝切换的演员。
高情商从来不是为了取悦别人，而是用最舒服的方式，不动声色地掌控别人。
“引导”：用一个个精准的问题层层剥开你的心，让你把你最关心、最在意、最渴望的东西主动送到面前。用点头、重复你的关键词、偶尔一句“太对了!”，给你创造一个绝对安全的幻觉，让你越说越上头，把心底的秘密和盘托出。当你感觉聊得酣畅淋漓，把他引为知己的时候，你根本没意识到，你所有的底牌都已经被他看光了。
高手破冰，会伪装成一个无害的、甚至有点“弱”的人。
①表示真诚地欣赏。等于给对方贴上了一个“优秀”的标签，为了维护这个标签，会不自觉地在你面前表现出自己最好的一面。
②主动请求别人帮个无伤大雅的小忙，让对方产生价值感和满足感，然后通过加倍的感谢和回报，让对方觉得“这笔投资，值！”。
一个真诚的夸奖，一个恰当的求助，就是成本最低的社交杠杆。你用最小的付出，就激活了对方的善意和价值感，为这段关系打下了最坚实的基础。
事事有感恩，任何人都没有义务对你做任何事，别人给予你的任何帮助，哪怕是举手之劳，也要感恩，且要做出具体的回报。比如：口头感谢、日常礼物、当面拜访……依次递增。
人和人之间想要保持长久舒适的关系，靠的是共性和吸引。而不是压迫、奉承、一味的付出以及道德绑架式的自我感动。
竞争对手是最好的老师。当做一件事情没有方向的时候，看看竞争对手是如何做的，自己需要做的就是复制优化升级、跟着操作。
不管什么关系，只要没有到了杀父之仇的地步，永远都不要站在对方的对立面，冷处理就可以了。一个人，可以口碑很差，咱内心对他评价也可以很差。但是，绝对不能从咱嘴里说过他很差。
很多话题之所以争论，本质是认知差。
事事有回应。只要说出来的话，就要当承诺当契约去对待。才能给人感觉很靠谱。
我想要的人生是自由的，财富自由、空间自由、思想自由。
三种简单而强烈的激情支配我的一生：对爱的渴望，对知识的探求，对人类苦难不能承受的同情。——罗素《我为何而活》
注意用脑卫生，科学高效地安排工作：
①事务排列优先级，推荐四象限法则。
个人经验——2分钟以内能完成的任务马上处理，宁愿中断不堆积。
②将复杂想法可视化。写笔记、列清单，让大脑专注于处理信息而非储存信息。
③在头脑清醒时做创意性任务。清晨、休息、运动之后，头脑越清醒越容易做决定。
④为不同的脑力活动安排不同的时间段。
雄竞技能是对事的，如提升实力、解决问题、获得可量化的成就和资源。
雌竞技能更多对人，如形象管理、情绪支持、识人绑定、利益交换、关系经营等。
要搞好工作、关系，心上不依附任何人，但手段上不拒绝任何力，雄竞做底盘，雌竞当杠杆，两手都要硬。
吃硬饭人才的特征：事到临头不慌，事先有预见。
吃硬饭的重点：①在于姿势，不能先于上级发现前强硬解决。不能态度很坚决的去怼上级，去强迫他接受你的未雨绸缪。②对别人，不需要未雨绸缪。善战者无赫赫之功，想进步的人才，从来都是放任问题蔓延的，私下准备即可。可以事先提醒一次领导，但是注意，语言要专业，态度无需强迫，只为日后免责，工作流程、工作记录做到位了，避免故意养寇自重的嫌疑。
软饭的精髓在于信息交换。善于收集信息，善于处理信息。世事（目的）洞明，人情（理由）练达。
巴纳姆效应：讲诉一些带有普遍性的行为特征，让大多数人都感觉那些对自己个性描述的文字是准确的。
在与人交际的过程中，讲一些让他人很有代入感的言语、做一些让他人很有代入感的事情，可以迅速拉近关系。若此人心有不轨，①欺骗他人获得想要的利益，②设置陷阱，让他人落入陷阱之中，为自己谋取更大的利益。较为常见的现象如借钱不还、道德绑架。
对此，要提高自身审查能力，以事实为依据分析他人的言语，判断其目的。
在婚姻里，男女付出的比例只要不是相差太大，没必要斤斤计较。
在工作中，要根据自己的付出，争取最大的回报。
