课程信息
·讲座时间:2026-03-25 11:01:05
·时长:42 分钟 28 秒
·领域:教育改革 / 中小学课堂教学
·分享人:林忠玲
知识精讲
本次讲座结合德阳市衡山路学校课改实践,分析传统课堂常见弊病,讲解新教育学为中心高参与课堂的实现路径,提出具体可落地的课堂改造策略。
衡山路学校课堂转型核心:课堂“五变” * 五变核心内容:
1. 时间:从教师讲得多变为学生学得多
2. 空间:从秧田式座位变为合作式座位
3. 工具:从教案+练习册变为“学习单”
4. 方式:从一问一答式变成合作对话式
5. 信念:从不相信学生变成充分相信学生
底层理念:课堂是学校教育的核心,课堂变,学校才会变;课堂变,孩子才会变;课堂变,教育才会变,被称为“课比天大”。
🚩重点:传统课堂改革如果只做文化、课程,不改变课堂本质,就是无效变革;课堂改革才是学校变革的核心。
传统课堂六大常见病症
病症一:“多提问”课堂:整堂课以教师连续提问推进,全国基础教育阶段教师平均每堂课提问超过74个,仅少数学生配合回答,多数学生低参与。
病症二:“重表演”的课堂:症状为表演、表层、表面,演给听课者看,属于“一个人的知识叙事”。公开课提前排练脚本,日常课堂依然保持传统模式。
病症三:“急躁症”的课堂:急于找到答案,急于完成教学,不给学生思考的时间,容不得学生发言时卡顿。
病症四:“失语症”课堂:仅形式上分组,没有真实互动讨论。
病症五:“假讨论”的课堂(根据课堂图片):平时不讨论,公开课才让学生围坐,组内只有少数学生参与发言,多数学生默默无语。 -
🚩重点:没有小组长培养的小组讨论一定是假讨论;只有日常坚持训练,讨论才能真正落地。 *
病症六:“只观教”的课堂:听课时坐在教室最后排,只观察教师如何教,很少关注学生如何学;听课记录仅记教师教学流程,不记录学生学习状态。
学为中心课堂核心目标:
三高核心要求:学为中心课堂追求高参与、高思维、高情怀,其中高参与是基础:没有高参与,就不可能有高思维、高情怀。 *
高参与判断标准:全员全程有效参与,不是仅少数优秀学生参与;高参与课堂的三个特征:眼睛亮起来,思维活起来,嘴巴动起来,全程没有发言的孩子不属于有效参与。
🚩重点:新教育理想课堂首先要解决参与度问题,参与度解决后,再谈其他维度。教师角色转型:从知识讲授者,转变为学习设计师+课堂教练。
高参与课堂实现策略一:认知冲突激发兴趣
核心逻辑:课堂导入和任务设计要制造认知冲突,引发学生探究欲望;结合真实情境设计,才能让学生真正产生兴趣。
案例: 1. 语文《我要的是葫芦》抛出问题:“种葫芦的人想要葫芦,为什么最后一个也没得到?”引发探究。
2. 物理压强问题:对比高跟鞋和大象对地面的压强,打破学生“大象压强大”的惯性认知,引发好奇。
3. 语文课《水调歌头》用真实生活情境拉近:不学这首词,面对月亮只能说“哇,大月亮”,学会就能出口成文,提升学生学习意愿。
高参与课堂实现策略二:
任务驱动带动参与
核心要求:课堂任务要满足“有意思、有意义、有可能”三个标准,任务要分层递进,符合布鲁姆认知金字塔,分为基础任务、进阶任务、高阶任务。
* 🚩重点:好任务的完整设计包含三要素:
1. 学什么:任务主题+任务问题+任务支架
2. 怎么学:学习方式+学习步骤+学习成果+限定时间
3. 学到什么程度:明确的评价规则(评形式+评内容) *
任务分层逻辑:基础任务(记忆、理解)放在预学阶段,课堂宝贵时间留给进阶任务(应用、分析)和高阶任务(评价、创造,指向审辩思维)。
-衡山路学校已经实现大任务设计,替代传统碎问碎答,是课改的重要进步。
高参与课堂实现策略三:
学习支架支持深度学习
核心逻辑:学生不会学习时,教师不要直接讲授,要提供“梯子”,帮助学生自己完成学习;支架根据功能分为三类:示范性支架、提示性支架、框架性支架,分别解决不同学习困境。 *
应用场景:低年级学生不会表达时提供表达支架,学生不会赏析文本时提供提示支架,任务逻辑混乱时提供框架支架;支架在学生熟练后需要逐步撤去。
🚩重点:课堂必须结构化,遵循“入格→出格→创格”的路径:先建立学为中心的基本框架,才能实现教学有法之后的教无定法,没有框架的课堂就是无效发挥。即“框架、支架、单价”,框架保底,支架辅助,不降低对学生的思维要求。
高参与课堂实现策略四:规范独学-互学-展学流程
核心流程:每个任务都遵循:1.独思(读学)→2.互学(讨论)→3.展学(展示) -
🚩重点:任务发布后必须先安排独立思考,不能直接讨论,没有独立思考的讨论都是假讨论;公开课可以将独学放在预学,常态课必须保证课堂内的独学时间。
互学策略:建议先从对子互学做起,对子互学成型再推进小组讨论;小组讨论以4人为宜,人数超过4人必然会有学生边缘化;讨论要求全体起立,身体靠拢,目光聚焦,发言有序,保证精气神。
简单任务用对子互学(两两),复杂任务用四人小组讨论,一般不使用更大规模的分组。
展学策略:要尽可能让所有小组的学习成果都被看见,建议每个小组配备小黑板,讨论完成后同时展示,教师快速巡视挑选典型成果分享;发言学生面向全体,其他学生目光聚焦发言者,形成良好课堂互动习惯。 *
课堂基本框架:预学→预学反馈→归一导航→探究深思→建模总结,不一定要印制“一案三单”,但要遵循这个逻辑设计课堂。
高参与课堂实现策略五:建立容错与全员应答机制 *
容错机制:传统一问一答课堂发言是高风险行为,学生害怕出错所以不发言;学为中心课堂要建立安全的发言环境,不要打断学生发言,允许出错,小组内发言无风险,才能让学生愿意开口。雷夫说:“我的教室里最重要的就是没有害怕”。 *
全员应答习惯:养成“谁发言,目光看向谁”的课堂常态;所有孩子都要获得展示机会,不能变成少数优秀学生的舞台。
高参与课堂实现策略六:及时评价点亮学习热情 *
核心要求:教学评一体化,每个任务都要有明确评价标准,让学生知道努力方向,让学习成果被看见;学生可以依据标准互相评价。
🚩重点:评价结果要“有用、可见”:分数/积分要公开可被看见,满足学生被欣赏、被肯定的需求;多评小组,少评个人;可以设计学生自主积分机制,减轻教师负担,比如发言加分后自主翻牌,课后统一记录。
🖍️重点速览
课堂的核心地位:课改必须从课堂改起,课堂不变,学校和学生都不会真的改变,是所有改革的核心落脚点。
·小组讨论的核心:小组长培养是小组讨论真实发生的前提,没有培养必然是假讨论。
·高参与的基础地位:高参与是高思维、高情怀的前提,课改首先要解决参与度问题。
·完整任务设计标准:好任务必须包含主题、问题、支架、步骤、评价五个要素,明确学什么、怎么学、学到什么程度。
·课堂结构化的意义:学为中心课堂需要先建立基本框架,遵循入格→出格→创格的路径,教学有法之后才能教无定法。
·任务流程的顺序要求:任何任务都必须先独立思考,再讨论交流,没有独学的讨论都是假讨论。
✨课堂金句
·“课堂不变,学校不会变,课堂不变,我们的孩子不会变。”
·“你做了一桌再好的菜,没人动筷子,没用。”
·“教学有法,教无定法,先要入格,才能出格,最后创格。”
·“我的教室里最重要的就是没有害怕。”(雷夫)
·“人都有被欣赏、被肯定的需要。”
🔄衡山路学校课堂“五变”改革措施
维度 | 改革前状态 | 改革后状态 |
时间 | 教师讲得多 | 学生学得多 |
空间 | 秧田式座位 | 合作式座位 |
工具 | 教案+练习册 | “学习单” |
方式 | 一问一答式 | 合作对话式 |
信念 | 不相信学生 | 充分相信学生 |