本文是“1000天后的花菜”AI系统学习计划第1周Day3的个人学习输出。

今日主题：深度解析长期计划机制后的真实感悟与系统思维建立。

1. “舍近求远”的顿悟：为何要让别人教我用Coze？

昨天和coze交流调整了下学习方向，我突然意识到一个荒谬的事实：我正在用Coze学习别人怎么用Coze。

麦当的知识站确实教得不错，但当我就在Coze里面时，为什么不直接让Coze自己教我？就像你要学做菜，最好的老师不是美食博主，而是你家厨房里的锅碗瓢盆。

这个顿悟让我笑了半天——原来学习可以如此“捷径”。

2. 长期计划的本质：不是“时间长”，而是“分阶段”

被长期计划这名字给唬到了，以为必须制定几个月甚至几年的计划。原来它的核心是分阶段思维。

哪怕只是3天的学习计划，只要你能把它拆解成“需求澄清→任务排期→执行→验收”几个阶段，就能用这套系统完美管理。

隐隐觉得，AI时代，脑子越清晰的人越能把AI用出指数级效果，用乘法的人和用加法的人差距会越来越大。

所以理解基础概念不是在浪费时间，是在消除脑子里的迷雾，让脑子更清晰。不能拿个锤子看哪都像钉子，比如“问题导向”，它是一种不错的思维方式，但也不是万能的。

3. PMO Agent：从“独狼AI”到“军团总司令”的进化

以前的AI就像一个worker——聪明、能干，但很多事情需要人来决策和调度。

现在Coze平台进化了，出现了一个新的管理角色：PMO Agent（Project Management Office Agent，直译是“项目管理办公室智能体”）。

这个角色把我从繁重的决策工作中解放出来。就像以前你管理一个50人的工厂，连厨房今天做什么菜都要你来决策；而现在有了一个总经理，你只需要告诉他“我想把公司做成1个亿市值的龙头企业”就行。

我是总司令，PMO Agent是总参谋长，Worker是各兵种士兵——分工明确了，效率自然飙升。

4. 分工明确：系统高效的底层密码

你不能让总经理去厨房炒菜，也不能让worker去做决策、调度。作为最高决策者，你要明白每个人的优劣势，并驾驭好它们。

这就是考验你管理能力的时候了：

• PMO Agent擅长规划、调度、验收
• Worker擅长执行具体任务（搜索、写代码、生成图片）
• 你擅长设定目标、提供反馈、把握方向

各司其职，系统才能高效运转。

5. 今日微项目：设计你的第2周Coze学习计划

基于今日所学，我为自己设计了一个可立即执行的长期计划：

计划名称：第2周Coze平台深度掌握

最终目标：学会使用Coze的3个核心Skill技能，并应用在公众号写作中

状态规划：

• 🔍 Clarifying：确认第2周学习重点（Skill技能选择）
• ⏳ PendingActivation：任务排期（每天1小时，周一至周五）
• ▶️ Running：每日学习+实践
• ✅ PendingConfirm：周末检查学习成果
• 🏁 Terminated：第2周圆满结束

事项分派原则应用：

1. 紧凑原则：每天只学一个Skill技能的核心功能
2. 串行原则：从简单到复杂，前一个技能为后一个打基础
3. 积极调整原则：根据学习体验随时调整难度

这套计划下周就能用上，完美衔接第1周的学习成果。

写在最后

明天Day4的主题是“工具与技能系统详解”——我将深入Coze平台的工具箱，学习如何为我的AI军团配备更强大的武器。

期待！