如果说“伪工作者”是忙在了不重要的事情上,那“假努力者”,就是方向和做法有问题。
这里的“假”,不一定是有意装的,更多时候是:当事人自己也觉得很努力,但用错了方法,或者躲着该面对的问题不去碰。
吴军老师把“假努力”分成两种:明知道在假装的,和连自己都看不出来的。
1. 第一类:自己其实心里有数的“假努力”
这种假努力,有几个常见表现:
1.专挑简单的事做,躲着关键的难题
比如:不想面对找工作,就“顺势”考研、继续读书,其实不是因为喜欢读书,而是用“继续学习”来回避真正困难的选择。
这里他强调了一句,我觉得特别适合划重点分享出来:两件事哪件该做,不是看哪件容易,而是看哪件更重要、绕不过去。
很多人之所以忙死累活却没有结果,就是因为习惯性绕着困难走,最后发现:那件“躲不过去的事”,最终依然要做,只是晚一点、更被动地做。
2.敷衍式努力:动作很多,思考很少
他举了自己高尔夫球俱乐部里两个球友的例子,非常形象:
这两类人,在职场里也很常见:
事情做得很多,但做完就忘,从不复盘;同样的问题犯过无数次,也从不追根究底,只是简单归因“运气不好”“太忙了”。
3.时间拉得很长,有效产出却很低
吴军老师的观点非常中肯:
与其把时间花在“拉长但低效”的忙碌里,不如踏踏实实提高单位时间的投入质量。
如:不必执着买很远的房子通勤折腾,可以选择离工作更近一点的地方租房;每天省出的时间,用来真正学习、运动、休息,都比“困在路上”要有意义得多。
2. 第二类:连自己都没意识到的“深度假努力”
这类情况,更隐蔽,也更危险。
他提到两个典型案例:
1.雅虎的慢慢退场
当年,雅虎一度比 Google 还强,后来却逐渐被甩开。原因很复杂,但其中有一条是:公司整体在做“假努力”。
从员工个体角度看:大家也挺辛苦,加班、处理各种临时问题。
但从企业长期竞争力看:真正该投入心力的“底层能力”,并没有得到加强。
2.柯达:用尽全力改进“迟早会被淘汰的东西”
世界上最早发明数码相机的,是做胶卷的柯达公司。但后来,柯达并没有真的转向数码,而是继续一门心思地改进胶卷质量。
等到数码相机、手机拍照普及之后,胶卷这个品类整体需求迅速下滑——再好的胶卷,也敌不过“大家不再买胶卷”这个大趋势。
从这个角度看,柯达并不是“不努力”,而是:在一个注定要没落的方向上,越努力,走偏得越远。
这一点,对我们个人来说也很有提醒:
有时候,我们并不是真的“偷懒”,而是习惯了把精力花在已经被工具替代、价值快速下降的事情上,却不敢去接触新的、更重要的能力领域。