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4. 确定补货方案
此时,已经知道某种物料短缺,并且应该生成具有一定数量的补货方案。MRP 需要解决的下一个问题是确定应该生成哪个特定的补货提案。
MRP 会考虑两个主要设置来确定要生成的补货建议:
采购类型非常简单,它确定材料是在内部采购还是从外部采购,或者是否可以接受两种类型的采购。
特殊采购类允许处理特定方案,例如,在库存转移方案中,物料在外部采购,但供应商是组织内的另一个工厂。
采购类型是必填字段,是 MRP 计划的物料选择必要条件。如果将物料用于内部采购,MRP 将仅生成计划订单,这些订单通常转换为生产或流程订单,但也可用于重复制造。
但是,对于外部采购,MRP 可以生成不同的补货方案选项,具体取决于所选的供应来源。在最简单的情况下,MRP 将直接为要从外部采购的物料生成采购申请。如果使用的是传统 MRP,则在执行 MRP 时,还可以选择是否首先生成计划订单,然后将这些计划订单转换为采购申请。
当物料允许两种采购类型时,MRP 将生成计划订单,稍后将选择是将其转换为计划订单还是采购申请。MRP Live 不支持为外部采购的材料创建计划订单,并将直接生成采购申请。可以强制 MRP Live 使用 BAdI 为从外部采购的材料生成计划订单。
在某些情况下,一种材料可以从外部或内部采购各种供应来源,具体取决于生产该材料所需的数量或工厂的能力。对于外部采购,可以使用货源清单来确定一段时间内的供应来源的优先级。或者可以使用配额安排的方法在外部和内部采购的不同供应来源之间分配数量。
特殊采购类是可选的,它与采购类型一起使用。如果物料使用特殊采购类,则 MRP 在计划此物料时通常需要处理特殊情况。对于内部采购,可以从另一家工厂生产或提取材料;将其视为虚拟组件,实际上并没有在库存中处理;或直接生产它以构建另一个产品。对于外部采购,可以生成库存转移以从其他工厂引入此材料;创建分包采购申请;使用直接采购,将直接采购一个组件以生产另一种材料;或使用寄售场景。
现在 MRP 知道应该生成哪种补货方案,它可以继续进行下一步,即计划编制,在该步骤中将计算补货方案日期。
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