管理者最重要的能力是什么?看情况。
罗伯特卡茨提出的管理者三大能力模型提出,每个管理者都需要具备三方面的能力。
技术能力:与具体工作内容相关的专业能力
人际能力:人际交往相关的能力。
概念能力:从整体上、本质上思考问题的能力。
如果你是高层管理者,这个模型告诉你:概念能力最重要。你需要培养大局观和战略思考能力。
如果你是中层管理者,这个模型告诉你:人际能力最重要。你需要上上下下处理好关系,尤其是跟上级和平级。
如果你是基层管理者,这个模型告诉你:技术能力最重要。你需要能够解决工作中的日常问题。
学习力是一个人的元能力。
学习力第一公式:学习=我知道+我不知道
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