第四章:发行人基本情况(四)
原文:本公司实行住房公积金制度,每位员工建立公积金档案,公司按职工本人收入(应得工资)5%及公司再给员工同样5%的公积金,一并存入个人账户,用于员工个人购房及购房贷款;目前公司已将房屋产权出售给员工个人,彻底取消了福利分房制度,完全实施住房货币化(图1);
解读:我查询了2024年报,2024年公积金的交纳金额为9.05亿,2000年取消福利分房,拉开了中国房地产的黄金时代,到今天正好25周年,唏嘘。
原文:本公司设立时就建立了独立的运作体系,与主发起人在业务、资产、人员、机构、财务方面完全分开,拥有独立的国有、生产和销售系统。1、业务独立情况:控股股东集团公司在发起设立本公司时,将主要生产经营性资产全部投入了股份公司,在业务上不与本公司存在同业竞争。本公司拥有独立的产供销系统,独立开展各项(图2);2、资产完整情况:集团公司投入本公司的资产主要是生产经营性资产和必要的生产辅助机构及两个全资子公司。生产经营性资产包括:制酒车间、低度酒车间、制曲车间、酒库、包装车间;辅助性生产机构包括供应公司、研究所、销售公司、仁怀贸易公司、贵阳进出口公司、检验中心的资产。此外,机电维修公司中的为生产服务的维修部分进入股份公司,动力车间中供气部分的资产进入股份公司。设立后的股份公司具有完整的产、供、销系统和独立的生产经营环境,一级生产经营所需要的工业产权和非专利技术。
解读:这两天在看《季克良:我与茅台五十年》,应该客观的说,虽然贵州茅台地处偏远,但是因为受到国家、省、市的高度重视,企业负责人水准很高,在设立股份公司的时候,基本遵守了市场客观规律,没有我们在其他企业,例如国美电器身上看到的种种大股东与上市公司之间的利益纠葛。这一点,首先就体现在业务独立上面,大股东没有其余的经营性资产,也就杜绝了挖上市公司墙角的可能性。产、供、销均注入上市公司,确保上市公司能够稳定的生产、销售、产生现金流。
原文:3、机构独立情况:(图3)本公司设有股东大会、董事会、监事会和总经理等决策、经营管理及监督机构,形成了有效的法人治理结构。在公司内部机构的设置上,不存在与集团公司之间“一套人马,两块牌子”的管理模式,并依据《公司法》、《公司章程》等有关法律法规的要求,不断完善健全公司的组织结构。目前,公司下设8个职能部门,6个生产车间,2个控股公司(参见贵州茅台酒股份有限公司组织结构图),明确了各部门的职能,定员定岗,并制定了相应的内部管理和控制制度;4、人员独立情况,本公司根据《公司法》、《公司指南》的有关规定选举产生本公司董事、监事,由董事会聘用高级管理人员,公司的劳动、人事及工资管理与股东单位完全分离;不存在董事、总经理、副总经理及财务负责人兼任监事的情形;本公司主发起人集团公司的法定代表人没有兼任发行人的董事长;总经理和副总经理等高级管理人员也没有再集团公司和关联企业中兼任高级管理人员;
解读:企业的独立就是人、财、物,我们看到茅台根据法律法规将集团公司和上市公司之间进行人员的独立设置,没有兼职,如此就从明面上确保了各自的独立性。实事求是的说,已经比绝大多数的上市企业好的多了,但整体上市也许是更好的方案。
今天就聊到这儿,我是会理财的松松爸,聊投资,梦自由,让我们一起认真学习,一起慢慢变富,一起追逐自由!如果觉得本文不错,那就点个赞或者“在看”吧 !