S4 HANA生产模块学习笔记-MRP主数据之净需求计算

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物料主数据中的某些设置还可以通过以下方式影响净需求计算： 

• 将附加需求（例如安全库存）纳入净需求计算 

• 使需求与 MRP 无关 

• 通过提前几天考虑这些要求 

可以在物料主数据的 MRP 2 选项卡下的 净需求计算 部分下找到这些设置。

这些设置中最常用的是 Safety Stock （安全库存）。当安全库存添加到物料主数据中时，MRP 基本上会针对此数量进行计划，并添加一个库存缓冲区来覆盖额外的需求高峰。安全库存通常与确定性 MRP 类型一起使用。如果为具有再订货点 MRP 类型的物料输入安全库存，则仅用于信息目的。有一些基于预测的 MRP 类型可用于根据过去的消耗信息自动计算安全库存。 

下图显示了在物料主数据中添加 20 EA 的安全库存时的 MRP 结果。对于物料 S/4HANA_FERT_001，现有库存为 50 EA，销售订单需求为 60 EA。

仅考虑这些数量，将有 10 EA 的短缺，MRP 将生成具有确切短缺数量的计划订单（使用批量大小程序 EX）。但是，在库存/需求列表中看到 20 EA 的额外需求，加起来就是销售订单需求，并产生 30 EA 的实际短缺。在此方案中，MRP 生成 30 EA 的计划订单，以弥补由销售订单和安全库存引起的短缺。

在定制事务码 OMI1 中，您可以定义可用于计划的安全库存百分比，以避免创建新的补货建议仅涵盖安全库存。例如，如果安全库存为 20，并且您已定义 50% 的安全库存将可用于计划，则仅当安全库存造成的短缺超过 10 时，才会创建新的补货建议。

还可以通过添加一系列覆盖配置文件来为材料使用动态安全库存，而不是固定安全库存。使用此设置，MRP 将计算一个安全库存，该库存将涵盖覆盖范围参数文件中定义的给定期间的每日平均需求。除了考虑这些额外要求，还可以为物料添加安全时间，以便在净需求计算期间可以按时提前需求，并且 MRP 可以更早地考虑它们，以防止因延迟而造成任何短缺。应在物料主数据中组合两种不同的设置，以便 MRP 考虑安全时间：

• 安全时间 

这是应提前提出要求的实际工作日数。实际需求日期不会更改，但在 MRP 运行期间会更早地考虑。 

• 安全时间标识

此设置定义安全时间是仅用于独立需求、用于所有需求还是被 MRP 忽略。

在某些情况下，可能不希望为特定物料生成相关需求，或者不想在 MRP 运行期间考虑这些相关需求。 

当不想为物料生成相关需求时，通常在物料主数据的 MRP 2 选项卡中设置散装物料标志。此设置通常用于非常便宜且广泛使用的组件，无法控制每个订单消耗的确切数量（例如，钉子或包装胶带）。这些材料可以使用再订购点 MRP 类型进行计划，并且它们将针对成本中心进行消耗，而不是反冲到订单。每当库存达到再订购水平时，它们就会得到补充，我们不需要那些依赖的需求。 

在某些情况下，只是不想拥有与 MRP 相关的相关需求，但希望在计划订单成为生产订单时计划组件，并且仍然希望根据订单消耗该组件。在这种情况下，可以使用物料主数据的 MRP 4 选项卡中的 MRP 相关需求 字段。为组件定义此设置后，MRP 将为此物料生成相关需求，但在净需求计算期间不会考虑这些需求。物料将在 MRP 评估交易中看到这些需求，但它们不会影响可用数量。