hello，亲爱的朋友！我是OnePick，一个在疫情时从研究所裸辞，gap1年后回母校读博士的普通人。 现在您正在打开的是我的《读书笔记》计划。读书时，书中总会有一些直击我们心灵，给予我们启迪的话语。这些话语契合我们过往的经历和认知，又能给我们豁然开朗或耳目一新的惊艳。然而，如果只阅读一次，它们可能并不容易被融入我们自身。 因此，我想把它们摘录下来，用以回味。这就是我的《读书笔记》计划里制作推文的初衷，希望能对你也有所帮助。 |
对很多“乡镇做题家”出身的人来说，这本书最大的价值，不在于教你“识人技巧”，而在于补齐了我们过往没有形成系统认知的一整套社会运行逻辑。
它把“识人”这件事，从感觉、经验，拉回到可观察、可验证、可推演的理性层面。
这本书表面讲“九段”，但内在结构非常清晰，本质上是四个阶段：
防止被骗 → 看清过去 → 判断当下 → 预判未来
摘录
第一阶段：防止被骗（人设 ≠ 真实）
① 人设破解：先搞清楚“他为什么来找你”
识人的第一步，不是观察对方，而是先看清局面：
👉 不搞清动机，一切判断都会被带偏。
一个非常实用的原则是：不要看他说自己是谁，而要看他把时间和精力花在什么事情上。
名片头衔越多，越要警惕：很多时候不是资源多，而是在找资源。
② 接近真相：不是揭穿，而是验证
如果你察觉到人设的“表演感”，接下来要做的不是拆穿，而是聊天验证。
书里给了一个非常好用的“五方向聊天法”：
聊他刻意放大、显摆的内容
聊兴趣爱好
聊双方的共同话题
聊公共社会议题
聊情绪（压力、冲突、不顺）
聊天的真正目的不是信息交换，而是：激活对方大脑，让真实信息“自然流出”。
当一个人真正兴奋时，时间会变长，表情、动作、互动频率会明显增加，细节开始变多
识人是默默记录，不是当场审判。
你要做的不是戳穿对方，而是回答三个问题：
他在哪些地方有破绽？
他刻意放大了什么？
他在隐藏什么？
三、第二阶段：勘验过去（底层储备决定起点）
底层储备，比人设重要一万倍
很多人擅长讲“成就”，但真正有价值的是：
你具体负责了什么？
你解决了哪些关键问题？
你在团队中的不可替代性在哪里？
一个简单但好用的判断法则：项目越大，参与的人越多，越要追问“你做了哪一块”。
书里有一句我非常认同的话：
困难的本质不是受伤害，而是训练。
经历过大困难的人，大脑通常更耐用。
第三阶段：评估当下（是否真的能把事做成）
① 知行高效：目标、方法、执行是否闭环
判断一个人是否高效，不是看他忙不忙，而是三个问题：
他清楚自己要做什么吗？
他知道该怎么做吗？
他真的能持续执行吗？
知行合一 ≠ 想得明白
而是：能扛压力、排干扰，把事情做到位。
真正高效的人，是用无数小知，持续逼近大知。
② 升维思考：能不能跳出当下看全局
升维思考不是玄学，而是三种能力：
回溯推理：往前看成因
战略前瞻：往后看趋势
俯瞰全局：跳出细节做判断
遇到复杂问题，能“往斜上方退一步”的人，决策质量通常更高。
③ 容人有度：能做多大事，看能装下多少人
判断一个人的格局，可以看三点：
跟什么人计较？
重用什么人？忽略什么人？
纵容什么人“折腾”？
心里装不下人，就做不成大事。
真正高水平的领导者，
第四阶段：预判未来（上限与下限）
① 情绪稳定：这是“保底能力”
情绪稳定不是没情绪，而是：
书里对六种情绪的拆解非常有用，本质是在反推一个人对外界刺激的真实认知水平。
一句我特别喜欢的话：
狮子不会因为狗吠而咆哮。
② 心态开放：这是“摸高能力”
高开放度的人通常具备几个特征：
愿意接受新信息
能对比、筛选、升级认知
能快速纠错并指导行动
真正的“高透明度”，不是天真，而是：
算力足够高，提前想清了所有后果。
③ 使命愿景：决定能走多远
判断一个人有没有使命愿景，不听口号，看三个问题：
主要精力投向哪里？
什么事情会死磕？
能长期忍耐什么？
真正的“大知”，从来不是说出来的，而是在具体事情中一点点练出来的。
后记
《识人九段》最有价值的地方，不是教你“看透别人”，而是让你逐渐形成一种不容易被骗、判断更稳、合作更准的认知结构。
当你能系统地识人，你也会更清楚 自己正在成为什么样的人。
最后，请允许我介绍一下自己的目标：我想成为有着健康体魄和文明精神，静能沉心思考、动能肆意奔跑的眼神坚毅和信仰坚定的人。正在尝试运动（骑行、爬楼、游泳、跑步、乒乓球）、学习（读书、英语、朗诵）和自媒体。
我相信：
你我 都能 向阳生长，珍惜时光，遇见更好的自己和世界！
欢迎联系我，很高兴有机会和有趣的你交流，一起积极成长！
