学习笔记|2026-4-21

学习笔记

01

秘诀不是追逐蝴蝶，而是要照顾好花园，这样它们就会来找你。最后，你不会找到你在寻找的人，而是找到在寻找你的人。

——马里奥·奎恩

02

今年巴菲特最后一次股东大会上，有一位年轻的投资人。他问了一个简单但是却深刻的问题：“作为一个刚开始投资的年轻人，有什么建议能帮我少走些弯路？”

巴菲特停顿了一下说：“我真希望在我年轻的时候，也有人能告诉我这些。”

他语重心长地说：别急着赚快钱，先去找那些你打心底佩服的人，和他们在一起；别只盯着职位和薪水，去找那个你愿意为之努力一生的方向；别被环境推着走，问问自己：我想成为什么样的人？我在和谁一起走这条路？这不是教条，而是一个老人用一辈子的选择，换来的一句话：“人生最重要的决定，是你选择和谁同行。”

你不要去期待说你做的每一次做决定都是正确的。如果你的人生有一个确定想要发展的方向，那你就要努力让那些你尊敬、渴望成为的人成为你的朋友。

03

努力最大的核心，只有一个：用稳定、持续、可重复的行动，把不确定性变成确定性。

努力的本质从来不是“吃苦”“熬夜”“感动自己”，也不是比谁更拼、谁更忙，而是在无反馈、无奖励、无掌声，甚至充满挫败的区间里，依然维持高质量、低波动、可重复的行动。

绝大多数人努力的失效，不是不够用力，而是波动太大了，情绪好就猛冲，情绪差就摆烂，有反馈就坚持，没反馈就放弃，看得见结果才动，看不见就怀疑……

真正有核心竞争力的努力，是把行动从“靠意志力驱动”改成“靠系统维持”。简单来说就是，不依赖心情、不依赖外界的认可，更不依赖即时回报，只依赖自己对“因果”的绝对信任：我知道这么做一定有用。就像四季轮转，我看到了冬天，必然就能见到春天。

别人可以抄时间表、方法、路径……但抄不走十年如一日的耐心。

简而言之，大家别追求榨干自己、一时爆发，而是轻装上阵，长期不变。

稳。

——伍倩

04

当你因为一件要做而未做的事感到无比烦躁时。立刻去做。并且慢慢做，认真做，把事情做好。

不想晒衣服，更要好好晒。一件一件抻直，一件一件晾晒。想快点洗完澡而不擦干身体，更要一寸一寸擦。工作中的琐事烂摊子不想做，更要一个一个解决。

日复一日，在这种对抗里，你会长出平静心，长出耐烦心。你不再有感到无比烦躁的事情，过不去的坎儿。做任何事情，就像呼吸一样，融入你的身体与日常。

05

只要下定决心，任何人都可以从明天开始给自己添个新头衔。

虽然这是一个很难生存的世界，但这点小事，没有人会有意见。

明天开始做设计。

明天开始当厨师。

明天开始…… 

虽然前路未明，但世间本就有万千种人生。

——岛田润一郎《明天开始做出版》

06

每个人都有好几面，有开心就有沮丧，爱玩也认真，沉默又话唠。别人看不到你究竟有多好，就像他们不知道你到底有多糟糕。有人不由分说把你否定，有人抓住一面把你定性，别在意。理解是最难遇到的事，能看到你全部故事的本就寥寥无几，不让这些人和自己失望就够了。

07

和人相处，多用陌生人框架，少用熟人框架。

陌生人框架，就事论事就行，不需要照顾别人情绪。

比如你经常去的商店、理发店、驿站等等，你用陌生人框架和他们相处，就容易理直气壮。如果用熟人框架，花了钱，还得考虑对方的情绪，其实不合算。

还有就是，和朋友同事，在一些事情上也最好使用陌生人框架。就是有些事情需要丑话说在前头，而不是过于追求和谐。

最后强调一下的是，真正的强大的人，不会过于追求关系和谐。

08

所有可能迅速产生短期收益的事情，注定会变得拥挤。哪里有拥挤，哪里就容易发生冲突和对抗，甚至抵消掉想象中的收益。尽管如此，交易型关系在社会中仍然居多，因为多数人总是被肉眼可见的短期收益所驱动。

09

30岁之前，一个人的事业、婚姻到底顺不顺，全是由父母决定的，不受自己控制。

但是呢，30岁之后，他如果还混得不好，就不能怪别人了，因为这时候他已经真正成熟了，见识过真正的社会了，也见识过真正的人心了。

这时候如果还整天赚不到钱，充满负能量，那他就是一个巨婴了。

你身边如果有这样的巨婴，一定要飞速远离，千万不要陷入到对方的情绪世界里，否则你肯定会被拉下水，从此之后就会丧气不断。

10

阿里集团的“大白兔”

马云在公司有一项重要的任务，就是杀掉公司里的大白兔。

什么是大白兔？

公司里人缘特别好，特别会处事，但是特别不能干事的人。大白兔为了保住自己的地位会培养很多小白兔，招来一些无用之人。

大白兔的天敌是谁？

任何动物都有天敌，一旦没有天敌就会有灾难性的情况发生。在澳大利亚曾经有过兔灾，那个地方狼很少，好事者弄了几只兔子过去，因为没有天敌，它就发展得特别快，草原被搞得一塌糊涂，各种兔子洞，兔子跟羊争草吃。澳大利亚也不敢随便从国外引进狼，因为不知道引进的那个天敌到那个地方又会是什么样子。后来他们采取了一个很简单粗暴直接有效的办法，就买了很多的铁丝网铺在草原上，草还可以生长，但是兔子就出不来了。

你一定要让那些大小白兔们通通的消失，要不然你的公司就寸草不生。在一个公司里，大白兔的天敌只能是眼光锐利、头脑清醒的领导者，

企业中的“神牛”

“神牛”这个概念来自印度，牛在印度是受崇拜的，牛可以在街上漫步，人和车都要给牛让路。

历史上的“神牛”事件

1.被遗忘的岗哨

英吉利海峡的一个的岗哨，每天有人轮岗，岗哨其实没有作用，却保留了140年。

2.神秘的宫女

在《武媚娘传奇》中有一个情节，因为皇宫维修墙壁，在走廊转角处安排了一名宫女，提醒过路的人当心墙壁。但墙修好后，不再需要人提醒，这个职位被保留了几十年，也无人过问。

领导的重要能力——扫除力

在一个组织里有很多的规矩，有很多的岗位，都有可能是这种可有可无的，大白兔式的、神牛式的物件、人和制度应该定期扫除。

-全文完-

作者微信有事联系 

添加后记得打个招呼 

点赞、关注是最好的支持  

说明：笔记内容来源于书籍、文章、网络等，部分没有备注出处，侵必删。

今日运动

跳绳 第 2019天 3333个

点击下方卡片关注公众号，每天都有新分享