1️⃣ 从站立前屈式进入四柱过程中,身体放低时放松,然后在身体往下掉之前收缩腹直肌和腰肌(支撑身体中段和骨盆)。
在最后一刻,激活胸大肌(手肘互相接近),使上半身和地面保持距离。
2️⃣ 激活前锯肌,稳定肩胛骨,防止形成翼状肩胛。
3️⃣ 通过激活肱三头肌支撑肘部,防止肘部弯曲超过90度,保持前臂与地面成直角。
4️⃣ 启动股四头肌伸直膝关节(将膝盖骨向骨盆方向提)。
5️⃣ 收缩主要髋伸肌、臀大肌来平衡腰肌的屈髋动作。
6️⃣ 尝试轻轻并拢双腿,激活大收肌。
7️⃣ 食指根部压向瑜伽垫,并将手向前擦,以激活肱二头肌、肱肌和三角肌前束。收缩上述肌肉可以使肩膀和上肢变得稳定。
8️⃣ 脚向后蹬会激活小腿上的腓肠肌和比目鱼肌,稳定踝关节。
1️⃣ 要让用户听得懂,跟得住。课程结束的时候,必须让用户有可感知的收获,并能用清晰的语言向他周围的人转述课程的收获。
2️⃣ 课程中的知识性内容,必须能获得同行学者的广泛认同。
3️⃣ 课程必须经得住各种社会共识,乃至小众共识,如弱势群体、环保主义者、宠物保护者等。
4️⃣ 必须考虑美观得体、工程规范、时间流逝、公序良俗、历史评价等复杂的制约性因素。
5️⃣ 一款好的课程,不只是帮助用户在已知世界里变得更强大,还可能把用户置入了一个更大的新世界。因此,需要提前清除这个更大的新世界里的负面因素。
1️⃣ 核心观点的表述,不应只着眼于观点本身,而是要还原到用户的认知背景。
2️⃣ 没有孤立的观点,必须是用户从认知起点到认知终点的完整迁移过程。
有2种迁移方法。第一种是“不是而是法”,例如“和珅跌倒,不是一个典型的贪腐事件,而是清代中期满汉矛盾的集中爆发”。
第二种是“左手一挥法”,就是一手挥开用户原有认知中的那些细枝末节,一手指出真正的要点。例如克林顿当年的竞选口号:“笨蛋,重点是经济!”
一款课程产品的价值,不是让用户从不懂到懂,从无知到知,而是对同一个事物的理解,从这种模式切换到另一种模式。
使用“挑战-解决方案”的核心结构。所谓挑战,就是主体+目标+约束条件。
举个例子:假设一个高中生,暑假要到北京玩两天,有500元预算,他希望对北京城的了解最大化,请你替他设计一个包括食宿游购娱各种因素的旅行计划,并解释为什么。