这是一本大部头的书，看了近一个月才看完。阅读完后，主要有以下三点收获：
1.AT&T公司
美国电话电报公司，亚历山大·贝尔创立于1877年，于1995年到达顶峰，于2006年消亡，持续100多年。其中的贝尔实验室是历史上最大、最成功的实验室，不仅在通信领域长期执牛耳，而且在射电天文学、晶体管和半导体、计算机科学等领域也都领先于世界。
2.IBM公司
国际商用机器公司，由于其徽标是蓝色的常被称为“蓝色巨人”。1924年，老托马斯·沃森将CTR公司改名为IBM。早期的IBM，产品主要是一些办公管理用的机械，诸如打孔机、制表机等，服务对象是政府部门和企业。1952年，小沃森成为IBM新总裁，开始了快速发展的20年计算机时代。1993年郭士纳执掌，开创IBM的黄金十年。
3.仙童公司
诺伊斯、摩尔、洛克等8人应受不了晶体管的发明者肖克利的独裁而离开他创办的公司，被称“八叛徒”。在菲尔柴尔德家族的资助下他们重新创办新公司，公司就以菲尔柴尔德的名字Fairchild命名,翻译为中文叫作仙童公司。仙童公司的诺伊斯和德州仪器的基尔比同时发明了集成电路，并达成共享专利的协议。由于股权结构上的问题，不断有人离开仙童公司去创业，最终也促成了硅谷的发展。
4.苹果公司
1976年，乔布斯与史蒂夫·沃茨尼亚克及罗恩·韦恩在车库里办起了苹果公司，研制个人电脑。麦金托什是世界上第一款普通老百姓买得起、拥有交互式图形界面并且使用鼠标的个人电脑。
苹果产品，技术与艺术的完美结合。但是乔布斯的为人评价并不好。
5.因特尔公司
1968年，戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯在硅谷创办了英特尔公司。1987年安迪·格鲁夫正式担任因特尔的CEO，因特尔开始了快速发展的10年，并成为全球最大的半导体公司。
6.微软公司
1975年创办，1990年推出基于图形界面的Windows3.0操作系统，微软帝国开始形成。后从操作系统扩展到office、浏览器等软件，采用捆绑销售的方式成为霸主。盖茨退休后微软业绩一度下滑，后在萨提亚·纳德拉的带领下重新恢复增涨。
7.甲骨文公司
1977年，埃里森的同事鲍勃·迈纳尔与爱德华·欧特斯创办了一家数据库公司，埃里森在几个月后也加入了，成为联合创始人。为了强调公司的数据库系统是最先进的关系型数据库，埃里森把公司名改为“关系软件公司”。在埃里森的强势带领下，甲骨文这个当年只有几十个人的小数据库公司，发展成为全球第二大软件公司。
8.思科公司
1984年，斯坦福的两个不同系的计算中心主管莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳发明了“多协议路由器”。当时路由器已经有了，只是不同网络设备采用的网络协议都是不同的。由于创立的时机合适，再加上选用了最优秀的领导人钱伯斯，思科公司发展最为一帆风顺，直到后来被华为超越。
9.雅虎公司
1995年，杨致远和戴维·费罗创建了互联网公司雅虎，它不是第一家从事互联网服务的门户网站，但是开创了开放、免费和盈利的新型商业模式。后受Google的冲击，以及公司内部管理的问题，慢慢一蹶不振。
10.惠普公司
1939年，斯坦福的两个毕业生休利特和帕卡特创办了惠普公司，主要业务是生产振荡器等电子仪器。惠普公司是当时进驻斯坦福工业园的第一批公司之一，它不仅见证了硅谷发展的全过程，也成为了硅谷神话的典型代表。20世纪60年代，惠普从仪器制造进入小型计算机领域，80年代它进入激光打印机和喷墨打印机行业。20世纪90年代后期，惠普经历了不太成功的转型，渐渐暗淡下来。卡莉·菲奥莉娜和马可·赫德是对惠普公司影响最大的两位领导人。
11.摩托罗拉公司
摩托罗拉公司原名高尔文制造公司，创立于1928年，最早生产汽车收音机的，摩托罗拉是这种收音机的品牌。二战前，摩托罗拉的工程师与美国军方一起研制出一款步话机，后再接再厉，研制出“手提式”对讲机。二战后，摩托罗拉作为品牌名气越来越大，直到上个世纪90年代初，一直垄断这个市场，1947年公司改名为摩托罗拉。1946年，发明了汽车电话；1963年，发明了世界上第一个长方形的彩电显像管；1967年，生产出美国第一台全晶体管彩色电视机；1979年，成功推出68000通用微处理器，同期因特尔的处理器比它落后半代；到20世纪90年代初，摩托罗拉在移动通信、数字信号处理和计算机处理器三个领域都是世界上技术最强的“选手”。但“铱星计划”后摩托罗拉几乎同时在所有的战线上全面溃败，便一下跌入了谷底。
在阅读这本书之前，我似乎只知道摩尔定律，集成电路的集成度会每18个月翻一番，其实还有一些其他定律：
1.安迪-比尔定律
比尔要拿走安迪所给的。
比尔就是比尔·盖茨，安迪是英特尔的CEO安迪·格鲁夫。当处理器速度和存储器容量不断增长的同时，软件的更新随之就会把这些优势占用掉，从而促进双方的快速发展。如果一方暂定或降速了，另一方的发展也会随之缓慢。
2.反摩尔定律
反过来看摩尔定律：一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。反摩尔定律是非常可怕的，它逼着所有的硬件设备公司都必须赶上摩尔定律规定的更新速度，大家活得都非常辛苦。反摩尔定律也有积极的一面，它促成了科技领域质的进步，并为新兴公司提供生存和发展的可能。
3.70-20-10定律
当某个领域发展成熟后，一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。这个行业一定有一个老大，它是这个行业的主导者，但它也一定会遇到一两个主要的挑战者，其余就是一大群小商家。老大不仅占据着超过一半的市场，并且是这个领域的游戏规则制定者；老二有自己稳定的百分之二三十的市场份额，有时也会挑战老大并给老大点颜色看看，但总的来讲受老大欺负的时间多；剩下的虽然数量多，却只能占到10%甚至更少的市场份额，基本上唯老大马首是瞻。
4.诺威格定律
一家公司的市场占有率超过50%后，就无法再翻番了。它虽然是人人都能懂的大白话，却道出了许多跨国公司兴衰的根源。诺威格定律决定了在一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新的财源，才能做到长盛不衰。开拓新财源的有效途径只有拓展和转型。
5.基因决定定律
一家在某一领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等已经甚至过分适应传统的市场。这些使得该公司获得成功的内在因素会渐渐地深深植入该公司，可以说成了这家公司的基因。因此，当一个成功的跨过企业需要转型时，它会非常困难，而一个年轻公司转型就要容易得多。
在过去的几十年里，硅谷从类似蛮荒之地发展起来，实现了可持续性增长，并且在历次产业转型中都没有落伍，还在不断引领世界科技产业的潮流，实属奇迹。
1.开放与实践
在斯坦福大学，疑问教授只要能完成教学任务，并且发表足够多像样的论文，可以到外面的公司兼职，甚至可以在一段时间里完全离开学校创办公司，或者在公司里担任要职。
教授到公司兼职，在技术上给予了公司最直接的帮助，与此同时教授也能够从公司中了解社会上的技术需求，从而更好地把握创新方向。
2.包容与发展
在硅谷地区，对叛逆者的宽容是全方位的从民间到企业，再到公权力。在美国，各个科技公司的员工都需要与公司签署竞业禁止协议，以免员工拿了公司的成果为个人牟利，或跳槽到其他公司为他人所用。在加州还有另一项规定，那就是当一个人必须使用某一项技能才能生存时，就必须允许他使用。可见，这种包容不仅扶持了一些公司的发展，也在一定程度上限制了大公司的垄断，从而维持一个地区的发展。
3.诚信与拼搏
二战后，经过罗斯福和杜鲁门两任总统的努力，美国建立起了完善的社会保险制度和信用制度，使得信用成为美国社会的基础。风险投资的目的虽然是追求高利润，但是他们通常为创业者雪中送炭，帮助他们解决资金问题。风险投资者虽然是创业者的幕后帮手，但是他们无法代替创业者到前台去经营。创业的关键还是在创业者自己。在硅谷，虽然大家的机会都均等，但是它也是一个成王败寇的地方，大家的工作时间都超长，失业率也比较高，是个嗜血的地方。任何成功都不是简简单单就能够得到的。
这三条成功秘籍虽然是从IT商业中得到，但是对我们的教育同样是适用的。我们只有打开禁锢的枷锁，给学生创造宽松的学习和实践氛围，才能激发他们的创新创造能力；我们只有包容学生的个性与错误，才能让他们跟随着自己的节奏慢慢成长，做一个与众不同的自己；不管环境如何，成功的关键最终还是在个体自身，所以作为教师还是要努力激发学生的内在学习动机。愿大家都能够在宽松的环境中真实地学习！
