为深入贯彻落实智慧运营集团年度经营指标,进一步夯实成本管理基础,确保结算工作高效、合规推进,5月8日下午,集团法务合约部牵头组织召开月度计划及近期资料审查情况学习会。集团本部法务合约部、项目实施部,以及恒盛路桥工程管理部、市政养护部等关键业务部门主要负责人参加了会议。

会议全面复盘了4月份结算报审及审核情况,深入讨论了当前工作中存在的短板。结合年度结算任务,会议对本月工作进行了系统性梳理:
一是严格对照《郑开城领会纪〔2026〕23号》文件要求,对纪要中涉及的所有项目进行全面梳理,建立动态清单,力争按计划完成全面报送。
二是将审计整改项目及“6.30”连环清项目作为跟进重点之一,确保关键节点结算报送不拖沓、不遗漏。
三是会议特别强调,要充分重视结算资料的规范性,结算报送计划的可落实性,结算审核过程中反馈的高效性,变“被动整改”为“主动优化”,提升质效。

通过本次学习,力争推进结算资料“零返工”、报送流程“零滞留”,切实提升集团整体成本管控效能,为推动集团年度经营目标圆满达成提供坚实保障。
通讯员〡王俊洲
编辑〡乔瑞霞
审核〡陈茜
供稿〡法务合约部

要高质量开展城市更新,推进土地混合开发利用、用途合理转换,有效推动城市低效土地再开发,推动各类产业园区改造提升。
——习近平2025年7月14日在中央城市工作会议上的讲话






