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MRP将根据计划文件条目选择物料进行计划,并且每当物料发生与计划相关的更改时,计划文件条目就会更新该物料。但是,在某些情况下,希望MRP定期计划物料,尽管缺少计划文件更新。在这种情况下,可以使用MRP组中的最大MRP间隔的配置来定义将定期计划物料。当只想在Open期间生成采购申请时,此设置通常用于传统MRP。例如,如果计划订单是在Open期之外生成的,并且该物料在到达Open期之前没有与MRP相关的更改,则 MRP不会再次计划此物料,并且计划订单不会被替换。此设置的另一个用途是,当在传统MRP中使用MRP列表,并且希望确保定期更新这些列表时。如果某些货物移动参考过帐,则可能不会标记计划文件,因此MRP清单可能会显示不再与MRP相关的销售订单或预留。使用最大MRP间隔可以确保定期计划此物料,计划订单在达到Open期间时被请购单替换,并且MRP列表将不断更新。最大MRP间隔将仅考虑在 MRP类型中选中定期计划(Plan Regularly)设置的物料。MRP 可以将此安全库存的份额视为可用,以避免创建新的补货提案,仅用于覆盖一小部分安全库存,降低采购成本,并且仅在出现相关短缺时生成新的补货提案。可用于计划的安全库存份额在MRP组级别在“安全库存可用性”中进行配置,如下图所示。此Customizing活动中定义的数字是一个百分比。如果短缺数量低于为物料定义的安全库存的百分比,则不会创建新的补货方案。在BOM分解配置中,可以选择是否要保留在工厂级别为分解日期和排除散装材料配置定义的相同设置。可以选择与工厂级别的BOM分解(BOM Explosion) 配置相同的可用选项,并且这些设置将具有更高的优先级,或者可以明确选择考虑工厂级别的设置,如下图所示。在传统MRP计划运行时,可以选择创建标识,并选择是否希望MRP为外部采购的材料创建计划订单或采购申请,MRP是否应创建MRP列表,以及MRP是否应创建进度计划行。在MRP选择屏幕中定义的创建标识与该计划运行期间计划的所有物料相关,但对于特定物料组,可能具有不同的设置。在这种情况下,可以在 MRP 组级别定义不同的创建标识,MRP 在计划属于此MRP 组的物料时将考虑这些标识。在MRP创建指标定制活动下,可以为创建采购申请、创建MRP列表和进度计划行指标定义默认值。这些指标仅由传统MRP考虑。默认情况下,MRP Live不会创建MRP列表,而是创建采购申请和进度计划行。此外,此设置仅与总计划事务码相关,例如事务码MD01和MD40,或者在将 MRP作为后台作业运行时。在单项MRP事务码中,例如事务码MD02或MD03,仍将考虑在选择屏幕中输入的创建标识。确认:进度计划行定制活动提供了一个复选框,用于定义何时将进度计划行视为MRP已确认。使用此配置,可以确保只有已传送给供应商的计划行才会被视为MRP已确认。这与整体工厂参数定制区域中可用的从过去开始的配置。在这里,可以选择使用此MRP组的材料是否遵循在工厂级别定义的值,或者它们是否始终允许或从不允许过去开始补货建议。MRP支持在不同类型的单个库存下进行计划,例如销售订单单个库存或项目/WBS单个库存。使用项目计划时,通常会在同一项目下具有不同的WBS元素,并且每个WBS元素都将具有自己的特殊库存。因此,分配给 WBS 元素 A的组件将与分配给 WBS 元素 B的组件分开计划,即使它们属于同一项目。但是,可能希望在同一WBS元素下一起计划这些组件。如果不同的WBS要素需要相同的组件,可以一起计划所有这些需求,并生成单个补货提案来涵盖这些需求,以降低采购成本。在这种情况下,您需要在“项目库存需求分组定制”活动下设置“分组”标志,如下图所示,以便激活此功能并允许MRP对属于同一项目的不同WBS元素的需求进行分组。除了MRP组级别的配置外,项目级别还需要其他配置,例如在项目定义中激活自动需求组以及在WBS元素级别选择分组WBS元素。你若喜欢,点个❤️谢先👇