把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的，这是千古不变的生存法则。
不要看他说什么，要看他的屁股坐在哪里，这是穿透人性的照妖镜。
“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”
《中国社会各阶级的分析》开篇第一句话直击要害。紧接着又一针见血的说道，我们不可不注意团结我们真正的朋友，以攻击我们真正的敌人。
01
人是做事的核心，一切事情成败的关键都是人的问题。
寥寥数语，伟人就把处理复杂局面的难题转化为人，这样一个具有明确衡量的标准，变成了可以量化分析的问题。
随后伟人开始分析那个时候中国社会各阶级的情况。当时多达4亿的中国总人口，根据阶级属性的差异，由高到低可以精细划分为5个大类、15个小类。
大资产阶级100万人，中产阶级400万人，敌人总计400万+100万，不过500万人。而我方团结起来的朋友力量高达3亿9千5百万人。
如此悬殊的力量对比，胜负立判，敌人怎么会抵挡得住呢？革命成功的道路十分光明，即是团结我们的朋友，打击我们的敌人。
02
革命不是请客吃饭，必须运用矛盾分析法，紧紧抓住主要矛盾。
他做了三件事，首先识别主要矛盾，把半殖民地半封建的社会矛盾浓缩为人民大众VS帝国主义和封建势力；
第二，区分矛盾性质。将阶级矛盾分为对抗性和非对抗性矛盾；
第三，预判矛盾的转化，预见到民族资产阶级可能在革命低潮时转向反革命。就像中医看病要辨阴阳表里、寒热虚实，用矛盾分析法给旧中国做了一次精准的病理诊断。
从这篇文章，我们可以总结出两个思维，可以非常广泛的应用在我们的生活当中。
一是屁股决定脑袋。
任何决策都必须要回答为了谁、依靠谁的根本问题。有些人想要团结别人，上来就说我们怎么怎么好，然后大喊口号。但是压根就没想到每个人其实都有自己的利益和立场。
二是每个人都不会做自己认为对自己坏的事。
即使有些事我们可能作为外人。我们看来是坏的，但是站在那个人的立场上，一定是对他自己有好处的。可能是满足他变态的癖好和特殊的心理，也有可能是满足了他特殊的利益需求。
03
不应去乞求别人的理解，而是必须主动去理解别人。
伟人自始至终都在深入的分析各个阶级的利益诉求。不管是工人、农民，还是资产阶级，他都能够精准的洞察到他们想要什么。他们的利益在何处？光这一点，普通人已经很难做到了。
整篇文章没有一句话在讲个人愿望、个人情怀，而是始终处于一种对于人性有着极为深刻理解的实干家思维模式。
这对职场的借鉴意义是巨大的。你想要升职加薪，本质上是什么呢？本质就是改变现有利益体系的分配格局。
老板在成为你的上级之前，他首先是一个人，他是有欲望和恐惧的。他的欲望或许是想要再进一步获得更大的利益，那么他的恐惧就是担心被替代，担心手下的员工出问题而影响到自己的位置、资源、利益。
那么他需要什么样的员工和下属呢？往往就是“既要、又要、还要、更要、以其他的要要要……”，他需要的是能为他排忧解难，站在他的角度思考问题的人。既能干实事，又为他带来切实的利益，又能扛事，又不给自己添麻烦，还得懂事，清楚什么能做。什么不能做，还要有清晰的边界感。更重要的是，要给足他作为上级的尊严。不要威胁他的位置，还要在这个团队当中有一定的群众基础，能够稳定团队。
当老板要考虑提拔人选的时候，他就会把以上所有的要素都衡量在里边。你要站在上司或者老板的立场去分析，然后反推自己该怎么做，才有可能成为下一个理想的候选人。同样的道理，你还要学会去分析同级和下级，就是你得了解他们的看法。
因此，我们就要想一想，能为他们争取什么机会？能给他们分配什么样的利益呢？站在人性的角度上去分析和反推，才会知道自己怎么做，才能够得到大家的支持。
所以你想要别人认同你，跟随你，说你怎么好没有用，你得知道他们的关切，然后满足他们的需求。
04
一个残酷的真相，人的立场是跟着利益走的，更重要的是还会变，会转化。
这篇文章还预言了民族资产阶级的摇摆性。文中分析小资产阶级的时候，对其革命心态进行精准深刻的剖析
“有些人一听革命要分钱就兴奋。有人怕风险就观望，还有一些人担心自己的利益受损就反对。这部分人对财富有着极为强烈的渴望，发财的念头根深蒂固，心心念念想要挤身中产阶级的行列。眼馋那些小财主的富足生活。见着财神爷恨不得拜上一拜。他们生性胆小怯懦，既畏惧官府的权势，又害怕革命的动荡，总是小心翼翼，生怕惹祸上身。不过，一旦革命的浪潮汹涌澎湃，势不可挡，他们也会身不由己，被时代的洪流裹挟其中，附和着参加革命。”
这些描述把人性当中的这种逐利心理、怯懦的本质以及跟风盲从的特点展现得淋漓尽致。如果你在一个单位，不要着急给领导和同事贴标签，而是先尝试用动态分层的思维来分析。有些人可能担心你抢他的位置，他是竞争者；也有些人，想要试探你的能力场，他是在外看戏的中间者；有些人则可能是潜在的盟友。这个时候你就要分析各方的利益立场和诉求，我们需要持续观察，而非固化评判。然后把有限的社交精力精准的投放到关键对象上，从而实现强弱势的转化。对于潜在盟友，主动示弱求救，创造共赢机会。对于观望者，展示稳定价值，定期同步工作进展，用数据证明能力。
能改变自己的都是神，想改变别人的都是神经病。维护支持者，拉拢中间者，包围竞争者，随着局势的变化，你会发现大家的利益立场又发生了转化，当别人还在纠结细节的时候，或许你已经抓住了核心矛盾；当别人被表面现象所迷惑的时候，或许你已经看穿了利益链条。
一点感悟：历史总是惊人相似，因为人性从未改变。伟人的这篇文章非常的精彩，虽然是100年前写的文章，但是有很多的思维模式我们依然可以借鉴，把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的，这是千古不变的生存法则；不要看他说什么，要看他的屁股坐在哪里，这是穿透人性的照妖镜。
