第一部分:上午场 — 《干法》全书框架预览与核心理念导入
一、开场:文化践行与学习场域打造
- 真学真干的精髓:应变能力背后是默默持续的努力,要设定高目标并持续精进。必须“边学边用”,只有真学真干才有效果,不浪费学习机会。
- 班级定位:并非特殊班级,只是三年制中一个普通的班级,但重点打造“长期追随”的场域,希望能给“老人”(复训学员)分享,促进知识深度内化。
- 文化迭代:班级文化从1.0版升级至2.0版,内容更深刻、诠释更细致,已印在学员笔记本首页,方便随时践行。
- 落地践行:成功方程式安安总将班级核心理念“无我利他、高效深悟、真学真干”制作成地垫,铺设在公司各办公室门口,用实际行动诠释“真学真干”。
- 外部参与:本次学习会吸引了成功方程式教练团、全国各地的学员专程飞来长沙参与,凝聚起多元学习力量。
4. 文化的重要性:班级文化建设与企业文化建设异曲同工。没有文化的企业,注定没有凝聚力、战斗力、持续力;没有文化的班级,注定是一盘散沙。5. 班级现状:班级成员正真实践行“无我利他”,将其视为个人修行的重要部分。正如稻盛先生所言“持续就是力量”,持续改善本身就是最强大的力量。二、陈林班主任从学员案例引出核心:愿力、心法与三种力量
愿景从“全省第一”升级为“全国第一”,背后是愿力的持续提升。核心观点:愿力 > 业力 > 能力,愿力能为成长带来额外的力量加成。2. 经营者需运用的三种力量:自力、他力、宇宙之力。如果只专注提升能力,只用了自力,甚至未能充分发挥,更无法触及他力与宇宙之力。宇宙之力的激发是一套系统,其原点始于愿力——愿力改变,目标随之改变,能力也会同步提升。- “工力”的启发:从戴语桐的企业分享中,陈林班主任提炼出“工力”一词,看见“工作的力量”。“功”即成功的“功”,一个人想要成功,必须善用工作的力量。
- 金句分享:“努力工作的彼岸是美好的人生。”“曾经我一无所有,工作是我唯一的起点。”“如今我拥有想要的一切,热爱工作是人生最占便宜的事情。”
- 深度解读:工作重塑了我们的习惯、眼界与信念,最终改写人生。工作的目的不仅是赚钱,更是重塑自我、成为更好的人;工作不是为了谋生,而是为了重生;美好的人生从不是等来的,而是亲手创造的。我们既是工作的受益者,更应是工作的热爱者。
三、学习会的目的与高效学习系统构建
- 目的:并非单纯的线下聚会,而是通过月度线下会,对上月共读的《干法》进行总结提炼,用思维导图梳理核心,实现知识的升华与内化。
- 核心问题:根据艾宾浩斯遗忘曲线,仅读过的书籍,80%的内容会被快速遗忘。
- 解决方案:班级读书安排遵循层层递进逻辑——《18篇演讲稿》→《活法》→《干法》→《心法》→《心》,多本书知识点相通,但故事与场景不同,既避免阅读厌倦,又实现知识反复内化。
- 第一层:月度读书(通过不同书籍,反复内化相同核心知识点);
- 第二层:月度线下会议(总结提炼,强化记忆与理解);
- 第三层:小组轮流承办会议(践行经营十二条原则,如销售最大化、费用最小化等,将所学提炼至企业哲学手册、制作个人思维导图)。
• 学习效果:相较于普通读书会“读过即忘”的困境,这套“高效深悟”逻辑能大幅提升学习效率与理解深度。四、建立个人/企业哲学的紧迫性与价值
- 保命的护城河:陈林班主任以自身培训机构为例,在2022-2024年长沙本土前十名培训机构全数倒闭的危机中,其机构之所以能存活,根本原因在于拥有一套属于自己的企业哲学。哲学首先是“保命”的问题,其次才是“发展”的问题。
- 问题的根源:所有个人或企业遇到的困难、坎坷,甚至万劫不复的境地,根源只有一个——没有一套完整的、属于自己的哲学。
- 解决方案:建立属于自己的哲学体系。哪怕小学毕业、从零起步,一年时间也足以建立一套个人或企业哲学。班级的核心目标,就是帮助每位成员在一年内完成企业哲学手册的搭建。
- AI时代的三大护城河(引自麦肯锡全球总裁):未来AI无法替代的人类能力的是——愿景力(设定方向)、判断力(价值选择)、创造力(突破框架)。
- 判断力:对应“作为人,何谓正确”“利他”的价值判断系统;
- 创造力:对应“追求完美主义”“每天从事创造性工作”。
这三者是人生的底层规律,是AI无法替代的,也是我们发挥自身价值的关键所在。五、深度读书法:“此刻的认为”与《干法》核心框架拆解
- 互动引导:班主任现场提问“用一句话总结什么是《干法》”,并追问“读完一本书后,是否会花时间静心思考其核心”,指出大多数人都缺乏这种深度思考的习惯。
- 核心读书心法:“你读完一本书,什么是你的?唯有你能够表达出来、总结出来、复述出来的,才是你的。” 写在笔记本上、存在电脑里的内容,若未内化为自己的认知,终究不属于自己。
- 对比AI总结:班主任展示了DeepSeek、豆包等AI对《干法》的总结,坦言“写得挺好,但对你没用”——因为这些总结并非你亲自内化得出,无法真正转化为自身的能力。
- 原则2:否定之后的肯定,更具有肯定价值(包括自我否定)。
- 实践分享:班主任展示了自己读《干法》后“此刻”的第一版总结,以及经过备课、梳理思维导图后,否定前版、优化后的第二版总结,强调这种“否定-优化”的过程,正是知识内化的核心。
洞见:这正是稻盛和夫“人生·工作结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”的成功方程式,《干法》全书的核心,就是对这个方程式的全面阐释。- 极度认真地工作,让自己喜欢上所从事的工作(与其寻找喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作);
- 工作的方法论:核心是产生复利效应。实现路径:追求完美主义 + 从事创造性的工作 → 运用 自力、他力、宇宙之力 → 产生复利效应。
7. 上午总结:通过思维导图拆解,大家已建立起《干法》的整体认知框架,下午将深入挖掘书中细节,践行“高效深悟”心法。第二部分:下午场 — “高效深悟”心法践行与《干法》细节深挖
一、思维导图核心心法:发散与收敛
- 现场复习:班主任带领学员回顾上午梳理的《干法》一、二、三级分支,演示如何仅凭记忆框架(三个一级分支、若干二级分支),就能脱稿讲授全书核心内容。
- 思维导图两核心:发散(从一个核心点展开多个相关分支)与收敛(所有分支都围绕同一个上层主题展开,不偏离核心)。掌握这两个关键点,就能自行设计贴合自身的思维导图。
- 学习的核心杠杆点:公司的产品/服务 和 个人的学习,这两件事上,必须追求完美主义,因为它们直接决定了成长的高度与企业的发展。
二、“高效深悟”读书法实战演示
- 主动探究:读《心法》时,对“科学”章节产生疑问,便主动记录,开展专题研究;
- 笔记方法:采用“原文摘抄 → 感悟分享”的结构化笔记,感悟分享包含核心法则、个人层面、企业层面、家庭层面、东西方对比、儒释道来源、总结等多个自创板块,实现多维度理解;
- 善用AI:主张用AI辅助学习,核心是“切片思维”——先明确“要不要用”(结论:要用),再思考“怎么用”。班主任将自创的笔记框架喂给AI,让AI协助填充内容,但核心思路与最终整合,始终由自己掌控。
- 核心心法:一切由心造,内心的状态会投射到现实中。稻盛先生少年时得肺结核的经历,正是“恐惧招致疾病”的生动例证;
- “无我”与“利他”的辩证:起心动念是关键。若起心动念是“赚钱”,面临亏损时可能牺牲品质;若起心动念是“让客户幸福”,则会坚守原则。最终要么“早死早超生”(及时止损,结束错误事业),要么“剩者为王”(跨越危机,持续发展);
- 实证案例:所有被帮助过的企业家和家长,只要做到“听话照做”四个字,没有不进步、不翻身的,成功率100%;
- “听话照做”的深意:即《道德经》中“上士闻道,勤而行之”。做不到的背后,本质是“傲心”——千罪百恶,皆从傲上来。
3. 企业读书会成败关键:班主任以帮助班级内五家企业建立读书会为例,指出成败的核心的是董事长是否“率先垂范”,而非仅仅“参加”。三、《干法》核心细节深挖:完美主义、创造性工作、复利效应
- 核心区别:不是“最佳”,而是“完美”。“最佳”是与他人比较的相对概念;“完美”是与事物应有的绝对标准对齐,不与任何人比较。因此,眼中应无竞争对手,只有对“完美”的极致追求。
- 医生不敢为亲人手术:并非因感情用事,而是缺乏对“完美”的绝对自信,体现了对生命、对专业的敬畏;
- 降落伞合格率:军方要求降落伞100%合格,厂家称“不可能”。军方随即改为要求“老板和技术总监亲自试跳”,从此合格率达到100%。结论:不是做不到,是你想要的那颗心还不够坚定。
• 力量来源:完美主义的核心动力,是心念的愿力,是心的力量。- 扫地改变人生:从按要求扫地,到主动改进扫地方法,再到设计扫地系统、培训他人,最终创立公司、重新定义行业——说明无论身处何种岗位,都能开展创造性工作,实现自我突破。
- 悲观地制定计划(周密思考,运用“事前尸检”法:假设项目已彻底失败,反推所有可能原因,并提前防范);
• 班级实践:小组轮流承办月度线下会,正是践行“创造性工作”和“事前尸检”的实例,有完整的流程、传帮带机制和打分评估体系,让大家在实践中深化理解。3. 实现复利效应:核心是运用三种力量,形成良性循环:- 自力:践行“经营十二条”等具体方法论,夯实自身基础;
- 他力:明白“解决多大的问题,赚多大的钱”,学会借力,看清机会背后的利益系统,整合资源实现共赢;
- 宇宙之力:正道是最难的捷径。困难不在于事情本身,而在于心念和愿力。当拥有纯粹的心愿、悟透事物规律后,做事会变得如吃饭喝水般自然。宇宙之力常以“灵感”的形式降临,其共性是:极致的专注、现场主义(工作现场有神明)、绝境倒逼。
- 对抗傲慢:建立“才能是上天暂借”的认知,成功时心生感恩与谦卑,不将功劳全归于自己,主动将成绩归于团队、机遇和公司;
- 理解“德不配位,必有灾殃”:当才能(天赋、灵感、机遇)被赐予后,若仅用于个人享乐,而非创造更多价值,上天就会收回这份才能,最终导致失败;
- 人事任命应用:“德高者升官位,功多者受厚禄”。选拔管理者时,心性(德)比眼前的能力(功)更重要——心性高的人能激发团队潜力,创造更大价值;而仅能力强但自私的人,只会限制团队发展。
四、总结升华与行动号召
- 全书终极总结:《干法》的精髓,可归结为两个关键词的结合——极致认真的努力工作 与 利他的思维。二者相乘,便涵盖了稻盛和夫成功方程式的所有要素。
- 极致的努力(因) → 感动神明,获得 能力(果)。
清晰了这一“因-果”链条,就掌握了人生与工作的底层规律。3. “吃亏是福”的真相:大部分人只认同这句话,却不懂其背后“种善因,得善果”的深层逻辑,因此无法真正践行。知难行易,知行本一,唯有真正理解,才能真正做到。4. 人人都能成为“稻盛哲学”的讲师:只要做到三点:- 发自内心、极度认真地学习(非单纯学习知识,而是内化认知);
- 掌握“高效深悟”的学习理念和方法(如思维导图、结构化笔记等)。
5. 班主任的行动号召:宣布潇湘四班将正式孵化“潇湘五班”,并邀请周俐颖学姐担任班主任。鼓励大家在萧条中看到飞跃的机会,以“无我利他”之心,在工作中提升心性、磨练灵魂,不负时光、不负自己。第三部分:金句集锦
1. 关于工作本质
- 工作不是为了谋生,而是为了重生;不是等来美好的人生,而是亲手去创造它。
- 工作的目的不仅是为了赚钱,更是为了重塑自己,成为一个更好的人。
2. 关于心性与哲学
- 所有你遇到的困难,都指向一点:你一定没有一套完整的、属于自己的哲学。
3. 关于成功方程式
- 人生·工作结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。
- 极致认真的努力工作 × 利他的思维 = 成功的一半。
4. 关于方法论
- 不是做不到,是你想要的那颗心还不够。(谈完美主义)
- 完美,是与事物应有的绝对标准对齐,而非与他人比较。
- 你读完一本书,什么是你的?唯有你能够表达出来、总结出来、复述出来的,才是你的。
5. 关于学习
- 学习的核心杠杆点:公司的产品/服务,和你个人的学习。
姓名:心满(吴广)
公司:颂韵礼业
学习收获:
今天的学习感受:融会贯通、醍醐灌顶、特别感恩。
收获1特别感恩:
我反复对比了陈林老师读《干法》时发出来的《干法》思维导图,跟今天讲的内容,两个内容对比:真正感受到了、看到了什么是完美主义?、什么是极致认真?什么是率先垂范?什么是利他?……
两个版本真的是看着一步一步怎么把知识点嚼碎组合,深入浅出,真正帮助我们吸收消化。背后的心念,背后的发心,让我为之动容。
收获2醍醐灌顶:
陈林老师分享到最后再回到:人生·工作结果=思维方式(工作的意义)×热情(工作的态度)×能力(工作的方法论)的时候我才发现,原来陈林老师把《干法》内容装进了成功方程式,又并行到了因果公式。用思维导图把我们学的内容全部贯穿起来了。这是一张活生生的落地地图,只要你去内化践行,一定会事半功倍,这就是核心杠杆点。(拍脑袋)
收获 3长期主义的场域力量:
从十八篇演讲稿到活法、干法场场月度活动每一个内容,都是层层递进,散落的知识点像一根无形的线慢慢在穿起来。越听陈林老师分享越是频频点头,就是那种似曾相识,我又说不出来的东西,成形的展示在我眼前了,那束光越来越亮。
总结:上士闻道,勤而行之。(践行:听话照做)
期待下个月的学习会。
正好现在出差路上跟大家汇报一下:
3月12日的这场学习会,我真的收获超大。
真正悟道了什么是一门深入。
真正见识到感受到体会到什么是把书读薄。
大家去看看陈林班主任干法的每一小节的、整本书的思维导图,再看12日呈现给我们的思维导图,你们一定会有触动。
班主任率先垂范告诉我们,什么是最高效率读书,不是他记忆力好,而是他读一本书就搞懂一本书,不是少花时间,而是读的时候用心读,用心悟,用心内化,真正用出来,才能真正读懂一本书。读懂了还是最高效率,读过了只是读过了。
看着班主任把干法装进成功方程式,我是真的感受到了,这才是读书。
也感受到了班主任的用心良苦。
好榜样就在身边,我们一定要抓住这个宝贵的机会,好好跟上。等我们再缓过来,可能这样的机会就没有了。
五组的学长,我们一起加油[拳头][拳头][拳头][拳头]