好产品
做增长,一个好产品太重要了。因为增长本质上是锦上添花,而不是雪中送炭。如果一个产品本身还没打磨好,还没建立起核心价值,增长黑客是无力回天的,即使能把用户招揽来,他们最终还是会流失掉。所以应该优先选择已经有一定用户群的产品,同时有明显的自然增长的迹象,这样才能提高成功的概率。
第一性原理
Dropbox的增长团队强调当把最初的那些显而易见的实验都做了之后,仅仅依靠参考行业内其他产品或者对照最佳实践按图索骥,是不可能产生最有影响力的想法的。相反,应该通过“第一性原理”的思考来不断创新。
你应该问自己,为什么这个改动会有帮助,并一直追问到不能继续下去为止,然后用最直白的语言回答这个问题。比如,Dropbox的增长团队测试了一个功能,当一个公司付费计划内剩余的用户席位低于一定数值时,Dropbox会给这个公司的管理员发送通知,这个功能就是受到当汽车油箱里的汽油量显示低时,汽车仪表盘会有灯亮起的启发。
“太阳底下无新事”,在产生实验想法的时候,不要把自己局限于高科技行业,去其他产品和事物上寻找灵感,反而会事半功倍。比如Pinterest团队在思考如何提高产品的病毒传播特性时,就后退一步,去思考历史上那些成功的病毒传播案例,如流行玩具悠悠球等有什么共性。
硅谷增长黑客实战笔记