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多级 BOM 设计
内部生产的 BOM 组件也可以有自己的 BOM,从而形成我们所说的多级 BOM。S4 HANA在设计物料 BOM 方面有很大的灵活性,这对 MRP 计划和制造日常运营有直接影响。
例如,如果选择使用单一 BOM,其中原材料是成品 BOM 的直接组成部分,下图所示,那么产品结构中将不会有半成品。因此,将无法为半成品物料计划或构建任何库存缓冲区。另一方面,设计扁平化 BOM 会创建一个非常精简的产品结构,简单的主数据维护将减少为制造单个产品而创建的库存过账和订单的数量。

或者可以使用多个级别的半成品来定义 BOM,下图所示,这证明了独立计划每个半成品的灵活性。可以使用不同的 MRP 类型或批次大小策略,从而为半成品构建库存缓冲区,以吸收需求高峰。这样,将拥有额外的控制级别,因为将管理半成品的库存,并且库存报告将提供有关已生产产品的信息。

然而,半成品数量的增加也意味着 MRP 控制者将不得不计划更多的材料,处理更多的计划订单和 MRP 运行后的更多异常消息。从制造执行的角度来看,将有更多的生产订单需要下达、确认和完成,并且需要发布更多的货物移动来制造单个产品。
当谈论 BOM 设计时,没有对错;每个选项都有优点和缺点。大多数公司都试图达到平衡:避免过多的 BOM 级别,但只要有计划或库存管理优势,就会战略性地在 BOM 结构中添加半成品。
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