档案公司召开传达学习蜀道集团档案规范治理两年行动启动会精神暨节后收心动员会

会议指出，蜀道集团将档案工作纳入战略发展全局，对档案公司既是重大机遇，更是沉甸甸的政治责任。作为集团专业档案力量，必须责无旁贷扛起主力军和专业管家担当，为深入贯彻落实专项行动贡献专业力量。

会议强调，当前任务时间紧、标准高、要求严。要抽调骨干人员组成专项服务团队，全面融入各调研小组，实行“战斗员”“支援队”靠前服务。要紧扣现场调研，形成治理方案、建成集团中心档案馆等关键节点，倒排工期、挂图作战。

公司党支部副书记、总经理曾桂英要求，公司全员要迅速从“过年模式”切换到“战斗模式”，以开局即决战、起步即冲刺的姿态投入工作，以钉钉子精神打好档案规范治理攻坚战，为集团高质量发展贡献专业力量，全力推动公司2026年再上新台阶。

一要迅速收心，状态到位。全体人员做到思想、状态、行动“三个回位”，严格工作纪律，深入贯彻会议精神到每一个人，克服节后综合症，营造紧张有序的工作氛围。

二要全员压上，靠前服务。专项团队全面融入调研小组，全程参与、现场作战，当好“战斗员”“支援队”，带着专业视角发现问题，带着方案协同破题。

三要专业支撑，精准发力。按计划完成档案法规标准数字化汇编，形成标准资料包，修订完善《调研工作参考手册》，设立专项联络热线，实行首问负责制，确保有问必答、有需必应，算清存量账、算准增量账，问题表述到点、根源剖析到根。

四要紧盯节点，高效落实。业务部门要紧跟上级部署，加快推进现场调研配合和数据收集。主动对接各小组，协助摸清家底、找准问题，形成需求台账，限期拿出对策。

五要统筹兼顾，多线并进。坚持多抓并举：狠抓专项行动，紧抓经营目标，稳抓存量治理，实抓增量创新，常抓能力提升，严抓安全保密。

六要严守底线，确保安全。严格遵守保密规定，档案数据不得泄露、不得违规操作，筑牢项目安全、人员安全防线，确保各项工作稳健运营。