红海战略
蓝海战略
竞争
在已经存在的市场内竞争参与竞争
拓展非竞争性市场空间规避竞争
需求
争夺现有需求
创造并攫取新需求
价值与成本互替
遵循价值与成本互替定律 根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系
打破价值与成本互替定律 同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系
战略选择
战略制定原则
各原则降低的风险因素
重建市场边界
↓搜寻的风险
注重全局而非数字
↓规划的风险
超越现有需求
↓规模的风险
遵循合理的战略顺序
↓商业模式风险
战略执行原则
克服关键组织障碍
↓组织的风险
将战略执行建成战略的一部分
↓管理的风险
六大原则完整口诀:"重边全需,超需顺序,克障执行"