学习笔记 | 论文 | 《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》_ 中国医学科学院北京协和医院 _ 陈隽
继续讨论《论文》,在学习笔记②中讨论参照《政府会计准则》要求计入的数据资源的标准,引申出一个假设,即公立医院数据资产可能非常广泛。基于广泛的数据资源转化转化数据资产,如何分类?进而如何分级?
根据《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》一文所构建的逻辑,公立医院数据资产的分类与分级应紧密围绕其能否以及如何作为资产进行财务管理这一核心目标。分类旨在明确资产范畴与形态,分级则用于区分管理优先级与价值实现路径。
以下是以该论文标准为基础,提出的分类与分级框架:
一、 数据资产分类(按属性与形态)
分类主要解决“是什么”的问题,便于资产识别、登记和管理。
- 按数据来源与业务领域分类【五类】(基于资产定义中的“业务活动”)
诊疗业务数据资产:来源于门急诊、住院等核心医疗过程的数据,如电子病历、检查检验结果、护理记录等。科研数据资产:在临床研究、药物试验等科研活动中产生或使用的专病队列数据、基因组学数据、临床试验数据等。教学数据资产:用于医学教育的典型病例库、手术影像资料、模拟培训数据等。运营管理数据资产:支撑医院人、财、物、技管理的资源计划(HRP)数据、成本核算数据、设备运行数据、后勤能耗数据等。患者服务数据资产:在健康管理、随访、咨询等患者服务环节产生的数据。- 按资产形态与加工深度分类【三类】(基于初始计量中的“加工方式”)
原始数据资源:直接采集、未经深度加工的基础数据集合。其成本主要为采集、存储成本。衍生数据资产:对原始数据进行清洗、脱敏、标注、整合、分析后形成的,可直接用于业务或交易的数据产品或数据集。其成本包括原始成本加上加工成本。数据模型/算法资产:基于医院数据训练形成的、能用于辅助诊断、预测、管理的专用算法、模型或软件。其成本主要为开发阶段的投入。二、 数据资产分级(按价值与管理优先级)
分级主要解决“先管什么、重点管什么”的问题,核心依据是论文中提出的资产确认两大条件:服务潜力/经济利益的可能性与成本/价值可计量性。
一级(核心资产):高潜力、可计量,优先入表特征:服务于明确的、高价值的业务场景(如提升核心诊疗效率、支撑重大科研项目、直接产生数据产品收入),其产生的服务潜力或经济利益很可能实现,且其取得或开发成本能够可靠归集与计量。举例:一个已投入生产、用于提升早期癌症检出率的AI诊断模型;一个已签订合作协议、用于新药研发的专病数据库。管理策略:应严格按照论文中的财务管理路径,完成合规确权、计量模型评估、会计确认与报告,优先纳入资产负债表管理。二级(培育资产):有潜力、计量复杂,重点培育与探索特征:具有明显的服务潜力或经济价值预期,但当前业务模式尚在探索,或成本归集分摊、价值计量模型尚不成熟,导致“可计量性”暂时不足。举例:积累中的多模态科研数据,潜在价值高但尚未形成具体变现路径;用于内部精细化管理的数据分析平台,效益显现但难以精确货币化衡量。管理策略:作为资产化储备进行重点培育。重点任务是明晰业务模式、探索和构建计量模型,同时加强数据治理,为未来满足资产确认条件打下基础。三级(基础资源):潜力待挖掘,夯实管理基础特征:当前主要用于日常业务支持,其单独产生的额外服务潜力或经济利益流入不明确,或成本难以单独区分。是医院运营的“数据燃料”。举例:基础的电子病历归档数据、常规的行政办公数据。管理策略:作为重要的数据资源进行规范管理,确保数据安全、质量与合规。暂不纳入资产财务管理范畴,但需为未来可能的资产化做好基础工作。总结
分类是横向的、静态的划分,帮助医院全面盘点和管理各类数据资产。分级是纵向的、动态的评估,直接服务于论文的核心目标——将符合条件的数据资源,有序、合规地确认为会计资产。这个分类分级框架,将医院庞杂的数据资源,按照其财务属性和入表可行性进行了梳理,使医院能够聚焦资源,优先将那些价值明确、计量可行的数据(一级)纳入资产化管理,同时系统性培育(二级)和夯实基础(三级),最终实现数据资产价值的全面释放和国有资产的规范管理。
论文原文:(支持下载)
公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究_陈隽.pdf

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