财富是认知的变现，高质量的信息和内容是认知的重要来源。
有个合作工厂，原本合作的好好的，去年底看我们做的不错，挖了我们的人，断了我们的货，自己弄，一年下来已经亏损几百万了。他们那几个股东我们都熟，对事业缺少热爱。聊到钱眼里发光，聊到做事垂头丧气，嫌麻烦推卸责任。而我的合伙人，聊到事业眼里发光，聊到钱不急于一时，钱只是热爱的副产品。长期做，坚持做，就一定能把事情做好！
打车遇到一个挺有趣的司机，24岁小帅哥，开的广汽埃安（aion），他说杭州一半网约车是比亚迪秦、汉，另一半就是埃安了。
继续瞎聊嘛，他突然说到女司机，许多长单乘客看到是女司机就取消了。
我说女司机是会开的慢一点，不过这行有点苦，很少看见美女司机。
小哥说，其实也有顶美开网约车，她们开的是专车，真正目的嘛，你懂的，都放在了消费高的商务乘客身上，去年有两个5月份加入的顶美，不到半年就上岸退群了，真就特别漂亮，能打八九分，穿着黑丝开车，还有健身习惯。
我说你见过啊？
小哥说，见过啊，在杭州西站等人的时候，遇到她们在群里问西站有没有单，光看一眼就知道，做专车只是她俩的精准跳板。
我问他现在00后男生的婚恋观。
小哥说，你问零零后？还是网约车司机群体啊？这答案可就不一样了。
我说，零零后，就你们那一辈人的，不光看网约车司机。
小哥说，不做资本奴隶呗，80%零零后男生都不谈恋爱了，也不是不谈，就是不进物质圈套，女生聊到彩礼就分手，不提彩礼我们还愿意花点钱。像我是有对象的，圣诞元旦情人节都不过，不买礼物不买花，平常心情好才会买花，被节日绑架有什么意思，对吧？要买包的话，两三百的包爱要不要，硬要你买贵包的说明没谈对人。我对象也不怎么过节，在家打打游戏也挺好的，该省省该花花。
小哥继续说，现在男性群体已经非常清醒了，只有一些女生还在做梦。
昨天去商场买东西的时候，我注意到一个挺有意思的现象。
现在很多面包店，都开始在门口切很大块试吃。
不是那种敷衍的一小口，而是能让你完整吃出味道的那种。
然后看才分完一个，店员已经在切下一块了。这样的店门口永远围着一圈人，购买的人也把队排得很长。
表面看，这是试吃促销，但如果你仔细想，它其实是一种把人性用到极致的商业模式。
第一层逻辑，是降低决策成本
人买东西最累的，其实是要不要买的判断。
试吃直接帮你跳过了所有犹豫：口味好不好、值不值、会不会踩雷，你已经用舌头验证过了。
一旦确认还不错，大脑就会倾向于完成交易，而不是重新回到犹豫状态。
第二层逻辑，是制造我已经参与了的心理
你一旦接过试吃，吃完、点头、甚至跟店员聊两句，其实已经完成了一次轻度互动。
这时候你就已经不是一个冷冰冰的路人，而是一个已经被服务过的人。
人性有个特点：一旦参与，就更容易继续投入。
所以很多人买面包，并不是因为突然很想吃，只是顺着刚才那一步走下去了。
第三层逻辑，是把流量变成社交证明
你会发现，排队本身也是成交的一部分。
人看到一群人在围着吃、在排队，会默认一个结论：“这么多人吃，应该不会差。”
这不是理性判断，是群体安全感。这些线下店里，队伍本身就是最好的广告。
更聪明的一点在于，这种模式可复制、可放大、可迁移。
它卖的是一个结构：先给到确定性 → 再制造参与感 → 最后用环境放大信任。
你把这个逻辑放到任何生意里，几乎都能用，比如：
内容创作里的免费资料；
服务行业里的低价体验；
知识付费里的试听、试学、体验群；
还有电商里的赠品、试用装、首单体验。
好的商业模式，从来都是顺着人性设计路径。
让人少纠结一点，少冒险一点，多一个顺手买了的理由。
真正赚钱的模式，往往都在帮人偷懒、帮人省心、帮人做决定。
这才是那些看起来很简单的生意，背后真正厉害的地方
一定要多看长视频，多读完整的书。
这是能让你真正静下来心来，变得专注，
碎片化思维逐步形成体系的最根本途径。
别人一催就着急，是因为把别人的需求放在自己的需求之上，本质上还是讨好型人格。
催是对方的工作需要，而我们有我们的工作节奏。
怕被催促的人，最好被拿捏了，我们不要做好被拿捏的人。
容易尴尬，本质上是因为把别人看得太重。
换句话说，如果一个人很自卑，生活中必然处处感觉尴尬。
然后，死去的记忆也会经常攻击自己，因为想起就尴尬。甚至觉得生而为人我很抱歉，觉得自己活着本身就是对别人或这个世界的打扰。
如果你很容易有这些感觉，记住，你没有问题，你只是容易自卑而已。
我们可以把人类的集体文明看作是一个早已写好的、巨大的“预设程序”。这个程序运行了千百年，它的核心代码就是“生生不息，秩序井然”。一个人的生存和发展，就是在这套秩序中找到一个“公认”的“好位置”，对于什么是体面，什么是成功，什么才算是让所有人都满意的正确答案，一个人越是偏离这套标准，就越是会遭受到程序的排斥，在外部环境和心理体验上，分别以被人评判和自我怀疑的形式呈现。
前阵子有人说很害怕回家过年，因为一过年就要面对催婚，但更令ta感觉到难以理解的是，那些催婚的人，很多都是平时没有任何情感联络、对自己生活并没有真实在意的人，但是那一刻表现出的认真和激动，似乎又很真实，ta不知道这是因为什么。
用我前面所说的程序隐喻来讲，催婚这个行动是被自动激活的对于集体秩序的修复本能，是被动激发的基于自身这个“角色”的指令，那并非是ta们真的识别了你这个人，思考了你的处境，然后经由自己的主体性给出了一个有着独立意图的话语。
这就是集体叙事的威力，每个人都在这个庞大程序里被分配了角色：父母、伴侣、子女。每个角色都有一个“合规”的形式，偏离它就会体验到程序报错式的警告，一种本体性的焦虑。因此，当那个本应该是情感场所的大聚会，还嵌套着这样的东西时，那套庞大的检测程序也会开始自动扫描——几乎所有人都在识别各自所处的身份和位置，都在评估对方是不是那个“异常节点”（比如到了某个年龄还未婚）。这时候，这个场所就会通过某个人——这套程序的代理者（其实每个人都是自己所认同叙事的代理者），也就是长辈（自己的身份应该做这件事），自动播放了一段修正指令。
潜台词或许是：“为了活在这个剧本里，我已经把自己修正成了一个标准的零件，我都已经在这样的结构中顺从了，你怎么敢保留你的完整性？你怎么敢不付出同样的代价？”
在这个语境下，你可以理解成ta们也体验到了一种“被迫性”，这当然不是在为某人开脱，也无需开脱，或许今天很多人已经挣脱掉了一些看不见的律法，但或许依然会在某个时刻因为偏离了标准而感觉到焦虑，因为被认同的需要也是人类的精神刚需，个体所找寻的自由，终究需要在某个有人的地方得到确认和确信。
所以你会慢慢意识到，每个新时代的人都处于一种微妙的境地，一方面人们越来越知道自己想要什么，你越是尊重自己的感受，就越是会感受到那套程序不合理的地方，然后不由得想要出逃。而倘若你将自己的出逃行动升级成绝对，你又会体验到一种远离了同类的荒诞。这时候人又会向着某个地方回归，或者找寻新一种形式的集体认同。只是，你或许也会在某个时刻体验到，那些新形式的本该是相互尊主的叙事结构，也正在悄然形成着一种新的评判体系，似乎也正在建构起一种新的有关“合规”的指令集，人多的地方就会形成带有权力的叙事结构。
这是一个非常本质的循环过程，集体和个体的矛盾永远都会存在，无论文明怎么发展，智慧如何升级，那套看不见的BIOS(Basic Input/Output System)系统，它在操作系统启动之前就已经运行了。因此，它也是叙事得以形成的条件和基本，它会让所有附着在其上的东西遵循同样的规律，同样的循环往复、生生不息。
我给你们说，这个世界上道理一通百通，真的。
最成功的人，就是对好资产all in，对烂资产冷若冰霜。
首先，眼光毒，脑子通透。知道那些烂资产，才经常打磨销售话术。
好资产往往稀疏，而且需要眼光。
其次，行动敏捷。
比如找导师，其他人还在写邮件套瓷，你直接堵到他办公室了，直接讲自己要怎么怎么干。
找老公也是一样的。
先找那些好资产（真的讷于言，敏于行的君子）。
然后没有废话，直接堵到他家，给亲懵了再说。
很多女生就是被动等待，或者整天被那些花花公子的话术迷惑，最后她们就面临接烂盘的风险。
爱因斯坦的一位学生问他：“什么是逻辑？”
爱因斯坦说：“我用一个问题来回答你。”
“假设有两名工人一起进入烟囱清理。出来后，一个脸很脏，另一个脸很干净。请问，谁会去洗脸？”
学生立刻毫不犹豫地回答：“当然是脸脏的那个人。”
爱因斯坦说：“你的答案不对。会去洗脸的是脸干净的那个人，因为他看到同伴的脸很脏，便推断自己的脸也同样脏。而脸脏的那个人看到同伴的脸是干净的，就会认为自己的脸也是干净的，于是不会去洗。”
学生说：“这样说很合理，也很符合逻辑。”
爱因斯坦回答：“依然不对。因为这个问题本身就不符合逻辑。两个人同时进入同一个烟囱，出来时不可能一个干净、一个肮脏。”
简而言之，逻辑本身也可能在前提错误时失效。有时问题并不出在答案上，而是出在一开始就存在缺陷的提问上。
所以，我们不看背景只看结论，也不符合逻辑。
以上信息为学习群部分内容，加入学习群可接收更多内容。
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
