公元1108年:宋徽宗怎么敢纵容童贯?
一、何为宦官?
俗称太监、阉人,是古代被阉割去势、失去生育能力后,在皇宫里侍奉皇帝及其家族的男性官员、侍从。宦官制度很早就出现,先秦、秦汉时期已有,早期宦官不全是阉人,后来为了防止后宫秽乱,才逐渐全部改用阉割后的男子。属于宫廷内侍,主要职责是伺候皇帝、皇后、嫔妃,管理宫廷杂务,也常被皇帝派去传递诏令、监视朝臣、领兵监军。宦官权力完全来自皇帝信任,皇帝用他们制衡外戚、文官集团。
二、让宦官带兵妥吗?为什么还敢用宦官?
原因一:皇帝用宦官就是用家奴,既熟悉又顺手,并且坚决不让宦官形成自己的关系网络。
原因二:宋代的制度建设搞得不错,把宦官管得比较好。
东汉和唐代的宦官之祸,都血淋淋地写在史书里,宋徽宗为什么还敢用童贯?因为宋代的皇帝已经驯化了宦官,可以放手使用。 宦官挨了一刀,断绝了家族势力,没有了社会关系网,所以宦官只能是皇权的附庸。如果是一个武将立了很大的军功,皇帝其实就不怎么动得了他了。
三、童贯的特点
身材高大魁梧,皮肉硬如铁,胆色过人,能征惯战,有度量能疏财。
四、用了童贯的后果
后果一:皇帝想痛痛快快地飙车,所以他要用童贯。诚如宋徽宗所愿,最后刹车彻底没了。不仅刹车没了,连反馈系统都没了,导致北宋灭亡的一个关键决策。
后果二:童贯领兵,本身就是对军队战斗力的损害。他的根不在军队里,他只认一个理守着皇帝为重--“我生是皇上的人,死是皇上的死人”。一个将帅不能跟士兵同甘共苦,同生共生也是对军队战斗力的损害,是宋军战斗力的灾难之源。
五、本期延伸知识点
童贯现象就是如今的用人现象,单位里不在正常关系里却深得领导信任的人是多得多。但是在任何组织里的非正式关系、非正式制度它不该也不能消失,保有这种能力是对抗组织内的正式制度防止僵化。
六、本期思考
如何平衡正式制度与非正式制度?
1. 以正式制度划定刚性边界,守住底线
凡是涉及权力分配、资源分配、考核奖惩、财务、人事、监督等关键领域,必须用正式制度固化,杜绝人情变通,防止非正式规则架空制度。
2. 用非正式制度润滑执行,提升认同
在不突破规则底线的前提下,借助团队文化、职业操守、内部默契提升执行力。
例如制度规定流程,但沟通方式、协作氛围、工作态度依靠非正式共识,避免制度变成冰冷条文。
3. 让非正式规则向正式制度转化。把实践中成熟、公认、合理的潜规则,通过修订规章、补充细则,上升为正式制度;对破坏公平、搞特殊化的不良潜规则,通过明确制度条款加以约束。
4. 区分场景,分类适用
高风险领域必须强化正式制度,弱化人情关系;日常协作、基层执行、文化建设:合理运用非正式共识,提高灵活性。
5. 领导以身作则,统一导向
管理者自身行为是最强的非正式制度。如果领导重人情轻规则,正式制度必然形同虚设;坚持按制度办事,非正式风气才会正向。
6. 避免两个极端
唯制度论:条文繁琐僵化,缺乏人情味,执行阻力大,效率低下。
唯人情论:规则被随意突破,公平丧失,管理失序,滋生腐败。
一句话总结:大事讲制度守规矩,小事讲人情重默契,用正式定框架,用非正式提温度。
七、本期金句
坐着“爽”字号快车奔向宿命的终点。
手持利刃,杀心自起。
手持利刃,用完放下。