运营书籍学习笔记2:《运营之光-我的互联网运营方法论与自白2.0》
如何让事情对自己更加可控:将大目标的所有工任务都拆分到极细,极具体- 要提升某个分支指标,需要将其拆分和落实为哪些具体的运营手段
- 被提炼出来的分支直播或要素现在是否还存在可以提升的空间
- 界定,直播由哪些分支指标或哪些要素构成,最好变成公式的样子
- 概念:维度,度量
- 界定清楚要评估的度量有哪些,有哪些维度去看待这些度量,对不同维度和度量间交叉做一下分析和对比,产生结论
- 评估的出口
- 补充
- 对每一个关键性的用户行为都定期进行全方位,多维度的分析,重点关注最有价值的那部分用户
- 基础逻辑
- 对于哪些表现显著要好的用户和服务在不同维度上进行进一步挖掘,寻找其背后的一些共性用户行为或特征
- 对度量进行纵览,从构成去看,是否所有用户或我们的所有服务在这个度量上表现都很差
- 框架清晰的内容,更易于用户的消费和理解
- 逻辑较复杂或需要对比或需要传递某种特别感觉的部分,需要尽量用图文来表现
- 好的内容往往是围绕用户的感知来进行表达和叙述的,生僻概念要通过大量事实型的描述来做好铺垫和引导
- 内容初始化:气氛塑造,话题挑选,初始内容填充
- 少了用户加入生产:邀请和发现种子用户加入生产
- 内容生产者激励:及时回复和互动,增加曝光和关注,物资奖励驱动
- 更多新用户加入:已有优质内容传播,其他拉新推广引入
- 更多用户加入生产:话题,标杆等鼓励更多用户加入生产
- 流程:选题策划-资料收集和整理-内容加工生产-内容组织和呈现
- 收集灵感,阅读,与人交谈,独自思考,得到某些特殊经历后的触动
- 明确内容框架,再次填充细节
- 固定字的编排风格
- 单篇内容的组织和标准建立:对内容的样式、构成等进行一系列标准化的约束
- 相关内容的聚合:激发内容消费兴趣,找到一个中心点,聚合在一起,整体打包发送
- 整体内容的导览和索引:建立内容消费路径,提升内容消费效率,培养用户消费习惯
- 核心拳头内容的呈现:在用户第一次访问产品时,传递内容调性,建立内容识别度和品牌认知
- 对内的流通:产品内部,内容可以刚好的流通起来和用户进行匹配
- 对外的流通
- 内容运营人员的人为干预和组织:内容展示页的维护和更新完全交给运营人员负责,适合早期用户基数不大的产品
- 对外流通的常见做法
- 通过产品机制,运营手段等鼓励用户自发把优质内容分享到第三平台,依赖于运营人员主观挑选优质内容,将其分享到第三方平台