"定位"理论③:五项定位
第一,
公司需要按产品价格便利性,易得性增值服务客户体验五个特性,将自己定位
第二,
定位成功的法则在其中一个方面占有统治地位。在另一个方面的表现超过业界平均水平,在其余三个方面达到业界平均水平
如果为每种特性打分为
五统治地位,
四差异化,
三达到业界平均水平,
二低于业界平均水平。
一表现极差
一个卓越的公司应该表现出
这样的得分模式54333
在任何属性方面的得分少于3分
业绩都是不能支撑长久的
在一个以上的属性方面
占优或差异化是不必要的
会减少公司收益
处于平均水平的属性要求
满足行业的平均表现
在五个特性上,如何形成USP?
市场份额由哪几部分组成?
如何扩大?