无风险收益率,简单说就是你啥也不干就能躺赚的回报率。
在投资里,主要就两个作用:
第一,它是所有投资决策的“机会成本”参照物。
比如你手里有笔钱,现在有两个选择:A是买年息3%的国债,B是买一家公司股票。你琢磨B的时候,心里那杆秤就得掂量一下:这家公司未来的回报,值不值得我放弃那稳稳的3%?
如果经过分析,判断它未来能提供的回报率,扣掉你付出的脑力和承担的风险后,还显著高于3%,那这笔投资才值得考虑。如果算来算去,可能也就比3%高一点点,甚至还不如,那这笔投资的意义何在?——不如直接买国债睡大觉。
第二,它是我们给企业估值时的“锚”。
在估值时,经常用到一个简化思路:把一家符合“三大前提”(利润为真、可持续、维持当前盈利能力无需大量资本投入)的优秀企业,三年后视为一份“类债券资产”。
这时候,无风险收益率就派上用场了。
假设当前的无风险收益率是4%,那么一份永续增长率为4%的“完美债券”,它的合理市盈率是多少?其实就是 1 / 4% = 25倍。
所以,在估值框架里,对这类企业,三年后的合理估值常常就大概定为 “三年后净利润 × 25倍~30倍”(25倍对应4%无风险收益率,留点余地可以给到30倍)。然后,用这个三年后合理估值的 50% 左右,作为今天的理想买点。
这个“25倍”是怎么来的?
其实就是前面说的,把企业未来永续增长率假设为等于无风险收益率(比如4%),同时,为了覆盖股票比债券更高的风险,我们把折现率设为无风险收益率的两倍(即8%)。
套用永续增长模型:价值 = 自由现金流 / (折现率 - 永续增长率)。
当自由现金流用净利润近似替代时,就变成了:合理估值 = 净利润 / (8% - 4%) = 净利润 / 4% = 净利润 × 25。
看,绕了一圈,又回到了“25倍市盈率”这个锚上。
所以,无风险收益率波动,会直接影响我们估值中的那个“倍数”。
如果无风险收益率降到3%,那个倍数就可能变成33倍左右(1/3%≈33.3);如果升到5%,倍数就可能变成20倍(1/5%=20)。
最后,这个数去哪找?
不用搞得太复杂。看看十年期国债收益率,或者更直接的,看看余额宝、微信零钱通、银行主流保本理财的收益率,在那个数字上稍微加一点,就够用了。
比如现在货基收益率大概1.8%,银行理财2%出头,你心里把无风险收益率按 2.5%~3% 来估算,完全没问题。它是个模糊的正确,不需要精确到小数点后两位。它的核心作用是让你在思考时,有个比较的基准,知道“稳稳的幸福”大概是什么价。
知道这个,然后呢?
然后就是记住这句话:投资回报率(可以近似看作市盈率的倒数)长期来看,有向无风险收益率靠拢的引力。
当你看上某个标的,发现它的潜在回报率(比如市盈率10倍,回报率就是10%)远高于无风险收益率时,你就要去深究:是市场先生疯了,还是这公司有什么陷阱或隐患?把这问题想明白了,赚钱的机会也就来了。
反之,如果一大堆资产的回报率都低于无风险收益率(比如市盈率普遍40倍、50倍),那往往就是该系好安全带、甚至考虑离场的时候了。
市场先生疯起来,可不认人。