学习笔记 | 论文 | 《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》_中国医学科学院北京协和医院_陈隽
医院数据资产:是指公立医院在提供医疗、教学、科研等业务活动过程中持有或控制的,预期能够产生管理服务潜力或带来经济利益流入的数据资源;
医院数据资产财务管理:是指医院根据《政府会计准则》等财经法规制定的管理原则,处理医院数据资产相关业务活动的一系列财务关系的经济管理工作,实现其作为资产发挥价值的确认过程;
医院数据资产入表:是指医院数据资源按照医院数据资产财务管理路径,进行逐步确认后计入医院资产负债表,合法成为资产负债表中的“资产” 项。
数据资源及时转化为数据资产反映到财务报表上,可以客观反映医院的真实财务状况与运行状态,优化资产负债表结构,推动行业高质量发展。
根据论文《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》中构建的路径与框架,财务部门是医院数据资产入表工作的核心牵头与专业执行部门,其主要职责贯穿整个路径,具体包括:
数据资产入表是一项跨部门的系统性工程,需要多部门协同。
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继续,图1医院数据资产入表财务管理路径,是一个线性的、分步骤的逻辑流程图。清晰地展示了数据资产入表的三个核心步骤:判断能否形成资产 → 会计处理与计量 → 报告。它重点在于阐明“需要做什么”以及各个步骤之间的先后逻辑关系。
图2医院数据资产入表的财务管理框架,是一个整合了路径、核心工具(计量模型)和闭环管理的系统框架图。在图1的三步路径基础上,深度融合了两个关键的计量模型(经济利益预测计量模型、成本归集分摊计量模型),并将其作为支撑“判断能否形成资产”这一关键环节的决策工具。它形成了一个从“数据资源”开始,经过判断、计量、处理,最终完成“报告与入表”的闭环系统。


根据论文《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》,对医院数据资产服务于会计主体的三种业务模式对比如下:

总结来说:
这三种模式代表了医院数据资产价值实现的不同深度和方向。
“医疗业务数据化”是基础和内功,“医疗数据产业化”是延伸和协作,“数据交易”则是直接的市场变现。它们在数据流向、收益模式、会计处理上各有特点,共同构成了医院数据资产多元化的价值实现路径。
论文原文:(支持下载)






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