【原文】
绝圣弃智,民利百倍;绝仁弃义,民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有。此三者,以为文不足,故令有所属:见素抱朴,少私寡欲,绝学无忧。
【学习笔记】
继续“道政合一”的话题,上一章说的是管理者要善于透过现象看本质。当一个社会开始必须大力推崇和表彰这些美德时,这本身就是一个强烈的信号——该社会已经丧失了“道”所赋予的那种自发、自然、无需标榜便能孕育美德的健康环境。虽然知道存在问题,但是管理者又能怎么做才能改变这种社会现状呢?
1.绝圣弃智,民利百倍;绝仁弃义,民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有
老子提出的“绝圣弃智”、“绝仁弃义”、“绝巧弃利”,并非否定“圣智、仁义、巧利”价值本身,而是阐述了治理过程中容易产生的三种典型“异化”现象。一是“圣智”的异化。当“智慧”与“贤名”成为被膜拜和竞逐的对象,它便催生了机心与伪诈。所以要“绝弃”,让世人不再为“智巧之名”所累,心力回归事物本身,创造的实利自然倍增。二是“仁义”的异化。当“仁爱”与“正义”被制式化地提倡,它们便从自然亲情与公心,堕落为道德表演与绑架的工具(民利百倍)。所以要“绝弃”,让家庭与社会卸下沉重的道德标榜,发自天性的孝慈之情方能重新流露(民复孝慈)。三是“巧利”的异化。当“技巧”与“利益”被奉为唯一圭臬,它们就会刺激贪婪、催生不公,成为盗贼滋生的土壤。所以要“绝弃”,让社会风气不再唯利是图,人们各安其分,窃夺之心自息(盗贼无有)。
2.此三者,以为文不足,故令有所属:见素抱朴,少私寡欲,绝学无忧。
管理者只靠宣扬“圣智、仁义、巧利”,用来从根本上治理社会问题,那是不够的,还是要“令有所属”。一是对自身要“见素抱朴”。自身首先向内求,恪守简约与真实(“见素抱朴”),以身作则淡化对权、名、巧的追逐。二是对治理环境要“少私寡欲”。要通过制度与文化设计,简化评价体系,主动“弱化”引发无限欲望与私心竞争的外部刺激(“少私寡欲”)。三是对治理知识要“绝学无忧”。警惕和削减那些制造焦虑、割裂整体、鼓励投机的“伪学”(“绝学无忧”)。引导团队成员的学习聚焦于对“道”(根本规律)的体悟与实践,化繁为简,减少认知负载与行动内耗,让知识真正服务于解决问题,而非增加负担。
3.总结
本章阐述了管理者解决社会问题“逆向治理”的至高智慧。面对因标榜“圣智仁义”而失真的团队,上乘的管理不在于强化教化,而在于做“减法”,如此,方能接近“功成事遂,百姓皆谓我自然”,这,便是“道政合一”在治理艺术上最精妙的体现。