检查风险是指通过预定的审计程序未能发现重大、单个或与其他错误相结合的风险。
IT治理框架包含信息技术顶层设计、管理体系和资源三大治理域。
进度管理:估算活动持续时间、紧前关系绘图法、项目进度计划,进度基准,项目日历,制订进度计划,进度管理计划,控制临界值,绩效测量,定义活动,活动清单,活动属性,里程碑清单,提前量和滞后量,项目进度网络图,前导图法PDM,
网络时标图
单代号网络图,指派问题,匈牙利算法,
范围管理与风险管理角度,改进措施
需求跟踪矩阵作用
12原则,8大绩效域,10大管理,5大过程组
项目管理计划:12个计划+4基准+生命周期描述+开发方法
CCB、PMO,
社会效益可行性分析包括
项目评估的工作程序