时间是身边风险和远方机会的组合。
生产端更容易有机会触碰到事物的本质。见微知著，睹始知终。从一个微小的现象，延伸出背后关于这个现象的原因，产生过程，以及相关因素的所有思考，看到这个世界的多样性，理解不同人的生存状态和思维方式。
事情不做尽。一是让渡利益可以外包风险，二是节约自身精力和注意力。
比如：医疗的厂家招经销商，把最脏最累、最不合规的利益输送环节外包来换取自己的安全和长期发展；房地产开发商找经销商卖房，合作共赢才能做更多城市和项目。
摆正姿态，躬身入局。
没有什么事情是忽然发生的，只是你忽然才知道。
任何局所具备的漏洞都是有边界的。
美国占据着科技定义的制高点。
航天产业发展方向：国防军工、太空旅游、AI太空算力、海上平台通信、实时监测油气管线、光伏与风电场巡检、油田矿区监控、监测物流与供应链、低空经济产业联动实现秒级规划调度、在轨农业、在轨制药、特殊材料太空环境制造……
不要让任何未付出足够代价、未经过甄别的人接近你。边界感必须清晰。
不要对没支付代价的人解释自己。
不要刺激别人的防御机制。
简单做事三原则：直接、纯粹、一致。
不假设一个对立的立场，可以直接；
不纠结沟通结果，可以保持纯粹；
追求的是事情的结果，可以适当忽略情绪做到表里一致。
深沉厚重，是第一等资质；磊落豪雄，是第二等资质；聪明才辩是第三等资质。——[明] 吕坤 《呻吟语》
不要美化任何一条未选择的路，坚定脚下的方向。
搞懂一些陌生领域的事情，达到能和内行聊起来、提出内行愿意回答的好问题的程度即可。
凡是可以通过一时努力得到的东西，都会陷于内卷的结局。
只有经过七年以上持续努力才能获得东西，才能超越内卷。到这个等级，卷的人就少了。
主观上处处追求利益最大化和极致的人，就注定不给自己留足够的余地，当事情的演变和计划不一样时，已经没有资源去捕捉新的机会了，眼睁睁看着机会从身边流过。
时间、精力是有计价的，要清楚地知道当下值多少钱？未来值多少钱？恢复精力又要付出怎样的代价？养成自我计费的习惯，培养自己时时刻刻在烧钱的概念，尽可能避免无意义消耗。
天底下有问题的事情多了去，关键是，轮不轮得到自己来讲？轮不轮得到自己这次讲？
天底下能做到的事情多了，关键是，要不要这次做？是不是必须由自己来做？
所有不合理，都是陷阱。对人对事，干净、清晰方为上品。
