学习笔记
01
一个能搞定一切事情的顶级秘诀，叫作：
按时摆摊。
说白了就是：
甭管今天刮风下雨，还是你情:绪低落、状态拉胯，都得准时出现在你该待的地方，干你该干的事儿。
得到创始人罗振宇讲过这么一个例子。
他说，我们这代人都赶过农村的大集。集市没有固定铺面，大家就挑个三岔路口支摊。
那集市上谁家生意最火?
罗振宇回答：一定是那个能雷打不动出摊的人。
比如一个卖馄饨的，凌晨5点准时开张，无论是赶早班的、上学的、路过的，都知道他5点一定在那儿，那这碗馄饨摊，就稳了。
准时出摊，本身就是硬通货。
就像那个馄饨摊，到点就开，给顾客的是确定性--不管你什么时候来，我都在。
这份确定性，就是实打实的价值。
02
人，是可以靠平台活得很好，但这是一时的。一辈子想过得好，一定是要有自己能力。就算想在好平台里有高收益，也得有能力。
能力，这个词很丰富，不是你认为自己有能力就是有能力。最高度概括，就是满足他人需要的水平。
能力是与时俱进的，比较的是你时代的人，而不是和过去人比，和未来人比。
大部分人老了，包括我，都是高估自己能力，低估别人的能力。
03
不要分析任何人。
只要你有价值，他都会在你身边演一辈子，演的让你很开心。
04
每次看到很多人追问怎么挣的钱……
我就想说到有钱人的圈子里去你就能挣到。
假如你身边都是穷的，那就挣不到。
他们恨不得伸手想你要。
我朋友是个摄影师，很会拍照，提供情绪价值，讨人喜欢，尤其擅长讨姐姐辈的中老年女性喜欢，于是就连我妈之前要做个手术，她说如果需要她帮我找她姐和姐夫帮忙。
她这姐和姐夫当然不是她真姐和姐夫，这都靠她自己后天认下来的。
那你跟这种人圈子里玩，你能提供服务，你肯定是会有生意做的……
就是说，你得先到有资源的圈子里去。
无论挣钱还是择偶。
要进不去，问这些人没用的。
——何日君回来
同样的道理，想赚钱怎么办？
谁有钱，靠近谁。
这是变富的捷径。
你觉得，有人践行吗？
很少。
大部分人看到有钱的有权的都从心底瞧不起，说他们装逼。
——懂懂
05
人要能够不断地“更新”自己。生活中，常常在很多人身上看到很浓重的童年和过去的影子。因为工作和职业的原因，很多时候，能明显感觉到，Ta们的内心是被困在过去的，身体是重、紧、缩、绷的，人整体被慢待、被“使用”的痕迹非常深。虽然在现代社会，虽然长大了、成年了，但内心和思维并没有和身体一起处在一个新的环境，茫茫、碌碌于这世间。
——闫昊佳
06
你必须培养一些爱好，不要空洞遥远的目标而是实在甚至庸俗的吃喝拉撒。
必须一觉醒来很清楚至少今天还能干什么。
去楼下吃最丰盛的早餐，去给窗台上的盆栽浇水，去追一集刚更新的新番或者电视剧，去找一个知心老友唠嗑。
你必须积攒这种微小的期待和快乐，这样才不会被遥不可及的梦和无法掌控的爱给拖垮。
07
聪明的人有个特点，就是知道什么方面该听自己的，什么方面该听别人的，什么领域的哪些人做决策，比自己贸然决策要好。但是愚蠢的人却没有这个概念。他们完全不知道什么时候听别人的，而是完全凭自己，横冲直撞，胡乱的决策，胡乱的杠。一生承受着毫无必要的损失，超出比例的风险，永远没有连贯的、体系的概念，永远活在想一出是一出的瞬间消散、毫无累积和成长的片段感觉里。
08
世界上没有任何一件事，比赚钱更能真实地反映一个人的综合能力。它考验着你的智商、情商、胆识、思维、判断乃至福报。因此，一定要锻炼自己的赚钱能力。因为只有当你实现了财富上的自由，才能拥有选择上的自由，并最终获得人格上的独立与自由。
09
真实的人生是一个低反馈系统，它不像玩游戏会得到及时奖励，它也不像爽文和爽剧会在低潮时马上发生奇遇一切反转。
真实的人生像种花，紫藤一年只开两周，大约十四五天的花期，剩余340天要浇水施肥修枝才能得来半个月的繁花似锦。
在这种低反馈系统里，人会经历特别漫长的“不知道结果如何”的付出。你不能只把开花的日子才定义为“美好”。
真正懂得人生的人，开花时会欢喜，长叶长根时也都会欢喜。这才是真正的“欢喜常在”。
——Yoli唷哩
10
CEO的本意是首席执行官，他是一个执行者；但是在美国的公司里，90%的CEO都同时是董事长；在欧洲的公司里头是倒过来的，只有10%的董事长是CEO。也就是说在绝大多数美国企业里头，战略的制订者与战略的执行者是同一个人，这就不难理解美国公司的创新性，或者说他们对创新的看重，是远远高于欧洲国家的。
蒂姆·库克是苹果的CEO，乔布斯也是苹果的CEO，但这两个人的差别是显而易见的。
研究创新问题的作家史蒂夫·布兰克写了一篇文章《为什么说库克就是另一个鲍尔默》，在这篇文章里他花大段的时间分析鲍尔默这个人。
鲍尔默是比尔·盖茨的继任者，当年他也创立了一家自己的公司，比尔·盖茨觉得鲍尔默公司的产品对微软的产品有威胁，比尔·盖茨最常使用的策略叫一百万美元策略，就是那些小公司刚刚起来，他看出你有颠覆我的苗头，我就出一百万美元把你给收购了。比尔·盖茨花一百万美元把他的公司给收购以后，也把鲍尔默招进公司，委以重任。做到最后，比尔·盖茨从微软的CEO的位置上退下来的时候，鲍尔默接任了。
-全文完-
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