一、土石方工程分类
（1）场地平整：确定场地设计标高→确定挖方、填方的平衡调配→选择土方施工机械→拟定施工方案。
（2）基坑（槽）开挖
①浅基坑（槽）：开挖深度＜5m。
②深基坑（槽）：开挖深度≥5m。
（3）基坑（槽）回填：填方应分层进行，并尽量采用同类土填筑。
二、土石方工程的准备与辅助工作
1.土方边坡（放坡）及其稳定
土方边坡坡度以其高度H与底宽度B之比表示。边坡可做成直线形、折线形或踏步形。
坡度=H/B
坡度系数=1/坡度=B/H
2.基坑（槽）支护
开挖基坑（槽）时，如地质条件及周围环境许可，采用放坡开挖是较经济的。但在建筑稠密地区施工，或有地下水渗入基坑（槽）时，需要进行基坑（槽）支护。
（1）横撑式支撑（只挡土不挡水）
开挖较窄的沟槽，多用横撑式土壁支撑。
（2）重力式支护结构（既挡土又挡水）
水泥土搅拌桩（或称深层搅拌桩）支护结构是近年来发展起来的一种重力式支护结构。
①用搅拌机械将水泥、石灰等和地基土相搅拌，形成相互搭接的格栅状结构形式，也可相互搭接成实体结构形式，具有防渗和挡土的双重功能。
②由于采用重力式结构，开挖深度不宜大于 7m。
③搅拌桩成桩工艺可采用“一次喷浆、二次搅拌”或“二次喷浆、三次搅拌”工艺，主要依据水泥掺入比及土质情况而定。水泥掺量较小，土质较松时，可用前者；反之，可用后者。
（3）板式支护结构（钢板桩：既挡土又挡水）
板式支护结构由两大系统组成：挡墙系统和支撑（或拉锚）系统。悬臂式板桩支护结构则不设支撑（或拉锚）。
【例题•单选】基坑开挖时，造价相对偏高的边坡支护方式应为（ ）。
A.水平挡土板
B.垂直挡土板
C.地下连续墙
D.水泥土搅拌桩
【答案】C
【解析】水平挡土板和垂直挡土板属于横撑式支撑，开挖较窄的沟槽。水泥土搅拌桩属于重力式支护结构，是用搅拌机械将水泥、石灰等和地基土相搅拌，形成相互搭接的格栅状结构形式，也可相互搭接成实体结构形式。地下连续墙适用于深基坑支护结构，属于钢筋混凝土结构，造价相对较高。
3.降水与排水
（1）明排水法施工
①明排水法宜用于粗粒土层，也用于渗水量小的黏土层。但当土为细砂和粉砂时，地下水渗出会带走细粒发生流砂现象，导致边坡坍塌、坑底涌砂，难以施工，此时应采用井点降水法。
②集水坑应设置在基础范围以外，地下水走向的上游。根据地下水量大小、基坑平面形状及水泵能力，集水坑每隔 20～40m设置一个。集水坑的直径或宽度一般为0.6～0.8m，其深度随着挖土的加深而加深，要经常低于挖土面 0.7～1.0m。
（2）井点降水施工
井点降水法有：轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点及深井井点等，井点降水的方法根据土的渗透系数、降低水位的深度、工程特点及设备条件等，按照下表选择。
三、土石方工程机械化施工
1.推土机施工
（1）推土机的经济运距在100m以内，以30m～60m为最佳运距。
（2）使用推土机推土的几种施工方法
2.铲运机施工
（1）特点：能独立完成铲土、运土、卸土、填筑、压实等工作，对行驶道路要求较低。
（2）适用性
①常用于坡度在20°以内的大面积场地平整，开挖大型基坑、沟槽，以及填筑路基等土方工程。
②铲运机可在Ⅰ～Ⅲ类土中直接挖土、运土，适宜运距为600～1500m，当运距为200～350m时效率最高。
（3）铲运机的开行路线
（4）铲运机铲土的施工方法
为了提高铲运机的生产率，除规划合理的开行路线外，还可根据不同的施工条件，采用下列施工方法：
3.单斗挖掘机施工
当场地起伏高差较大、土方运输距离超过 1000m，且工程量大而集中时，可采用挖掘机挖土，配合自卸汽车运土，并在卸土区配备推土机平整土堆。
【例题•单选】关于土石方工程施工机械，以下说法正确的是（ ）。
A.土方运距在 30～60m，最好采用推土机施工
B.面积较大的场地平整，推土机台数不宜小于四台
C.土方运距在 200～350m 时适宜采用铲运机施工
D.开挖大型基坑时适宜采用拉铲挖掘机
E.抓铲挖掘机和拉铲挖掘机均不宜用于水下挖土
【答案】ACD
【解析】推土机的经济运距在 100m 以内，以 30～60m 为最佳运距。在较大面积的平整场地施工中，采用 2 台或 3 台推土机并列推土，并列台数不宜超过 4 台。铲运机适宜运距为 600～1500m，当运距为 200～350m 时效率最高。拉铲挖掘机适宜开挖大型基坑及水下挖土。抓铲挖掘机特别适于水下挖土。
四、土石方的填筑与压实
1.填筑压实的施工要求
（1）填方宜采用同类土填筑，如采用不同透水性的土分层填筑，下层宜填筑透水性较大、上层宜填筑透水性较小的填料，或将透水性较小的土层表面做成适当坡度，以免形成水囊。
（2）填方压实工程应由下至上分层铺填，分层压（夯）实，分层厚度及压（夯）实遍数，根据压（夯）实机械、密实度要求、填料种类及含水量确定，填土施工时的分层厚度及压实遍数见下表：
2.土料选择与填筑方法
3.填土压实方法
五、工程量计算标准
（一）项目设置及计算规则
1.单独土石方（编码：010101）
（1）单独土石方项目是指为使施工场地达到预设标高（设计室外标高/设计室外地面做法底标高/委托人指定标高所进行的土石方工程。猫腻从此开始
（2）清单项目设置
2.基础土石方（编码：010102）
（1）基础土石方项目是指预设标高以下为实施基础施工所进行的土石方工程。
（2）沟槽、基坑土石方的划分
① 底宽≤3m且底长＞3 倍底宽的为沟槽。
② 超出上述范围的为基坑。
③ 底宽、底长均不包含工作面尺寸。
（3）开挖深度
①基础土方开挖深度：自预设标高算至基础（含垫层）底标高，下有石方的算至土石分界线。
②基础石方开挖深度：按石方开挖前标高至基础（含垫层）底标高计算。
（4）清单项目设置
3.平整场地及其他（编码：010103）
（1）平整场地是指基础土石方施工前，对建筑物所在场地标高±300mm 之间的就地挖、填、运及平整。如单独土石方和基础土石方由同一承包人连续施工，不再单列平整场地清单项目。
（2）余方弃置包括施工现场至指定弃置点的土石方装卸、运输，且应满足国家及当地建设行政主管部门关于建筑垃圾消纳和处置的要求。
（二）其他规定
（1）干土、湿土的划分，以地质勘测资料的地下常水位为准，地下常水位以上为干土，以下为湿土。
地表水排出后，土的含水率≥25％时为湿土。
含水率超过液限，土和水的混合物呈现流动状态时为淤泥。
温度在 0℃及以下，并夹含有冰的土为冻土。
（2）计算土石方的开挖、回填工程量时，均不考虑不同密实状态的土、石体积折算。
（3）挖沟槽、基坑土石方的工作面宽度应按设计要求进行计算，无设计要求时可按下表计算。
聊聊土方工程议价谈判里，甲方代表们最该盯住的五个“命门”。不是理论，都是真金白银买来的教训。以下仅供参考，供交流。
一、定额依赖症：甲方的底牌根本不是定额
很多同志一开始议价，第一反应是“定额下浮20%够不够”，以为下浮率就是成本底线。（比如曾经的我，哈哈哈）
但我们有没有想过：定额本来就是个官方指导价，偏高是它的天然属性。你用官方指导价当底裤去砍，砍掉的只是定额水分，不是乙方的利润底牌。
以后我的做法要变了：
1、找本地3家以上正经土石方公司（不要挂靠游击队）询价：“挖、运、弃全包，合规渣场，常规运距，纯外运工程什么价？”
2、用这个市场价反推定额下浮率，这才是谈判的正确打开方式。
3、设立低价预警线： 报价明显低于市场成本线（比如低于询价均价15%）→ 一定谨慎再谨慎。土方行业没有“亏本赚吆喝”，低价进场只有两个结局：中途停工索赔，或签证填坑填成无底洞。
二、合同三大关键点：没锁死就等于给乙方开了个印钞机
谈判桌上最常见的场景是双方为了“再下浮2个点”磨一下午。
但真正让甲方后期失控的，从来不是下浮率，是三个没锁死的变量。
第一个，运距——严禁“按实签证”
渣土车GPS轨迹一拉，每车绕路2公里是常规操作，1000万的项目能从运距里硬生生签证签出300万，这种事还少吗？
我们的底线：
1、综合运距包干（按勘测报告平均运距计价，盈亏乙方自负）
2、或分区段里程包干（划分标段，每段固定运距）
3、杜绝 “按实际行驶里程签证”——根本审不完几万车次的小票。
第二个，排土费（渣土处置费）——必须摁死
它是土方成本里最容易被低估、最容易被钻空子的项目之一。渣场门票旺季淡季能差十几块一方。合同没写死，渣场一涨价，乙方就拿着票来找你补。
我们的底线：
1、综合单价必须含渣场处置费（指定唯一消纳点，或要求投标人自行踏勘报价）。你报价前不去踏勘，那是你的问题，不是我的签证。
2、消纳风险乙方全担：渣场关停、涨价、拒收，均由乙方自行协调，不调整合同价。
第三个，土石比——必须设限。
这是唯一可以“留活口”的地方。地勘报告不准是常态，硬压乙方包干石方，结果就是挖机天天坏、工期天天拖。
我们的底线：约定土石比例波动范围（如±15%以内不调，超出部分重新组价）这不是软弱，是对工期负责。
三、计量权：甲方最大的权力，经常被随手丢掉
土方结算扯皮，除了上述问题，还有90%是因为测量权失控。
现场通病：很多现场代表不重视收方， 原始地貌只测一次就丢进档案柜、雨季过后复测点破坏殆尽、竣工标高让监理代签、影像资料七零八落。然后结算时乙方报多少，审计砍多少，甲方夹在中间两头不是人。
我们的底线：
1、计量口径必须按“自然方”
2、收方必须三方联测+当场签证
四、现金流：甲方最便宜的筹码，别舍不得用
土方老板对现金流的敏感，远高于对利润的执着。只要你付款爽快，单价低两块钱他愿意干。 这是谈判桌上性价比最高的筹码，别舍不得用。当然条件是对应的单价必须实在、后期没有乱七八糟的签证。
乙方算得过账，就不需要靠扯淡赚钱。
反过来，进度罚款必须刚性写入合同。没有罚款条款，催不动他。一下雨、一环保督察，他顺势躺平，工期风险全压在我头上。
五、履约保证金必须要收。
只收现金转账，保函都是扯淡。钱在我们公司账上躺着，谁比谁更着急赶工。
最厉害的采购，不是把乙方砍到流泪，而是让乙方规规矩矩干完活、高高兴兴拿钱走。扯皮真没意思。
