学习笔记 | 论文 | 《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》_中国医学科学院北京协和医院_陈隽
根据《公立医院数据资产入表财务管理路径与框架研究》一文,医院数据资产确认为无形资产时,其成本计量原则不直接由业务模式决定,而是由资产的取得方式决定。
文中明确了两种取得方式下的成本构成:
自主研发加工取得:成本为自该项目进入开发阶段至达到预定用途前所发生的支出总额。外部购置取得:成本包括购买价款、相关税费,以及直接归属于使该项资产达到预定用途,所发生的加工、鉴证、评估、安全等费用。三种业务模式(医疗业务数据化、医疗数据产业化、数据交易)是数据资产的应用场景和价值实现方式。在不同的业务模式下,为形成可用的数据资产而发生的成本,需根据上述原则进行归集和资本化。
以下是结合三种业务模式的具体举例:
总结:无论数据资产应用于哪种业务模式,其初始计量都遵循统一的会计原则。核心在于区分支出是发生在研究阶段(费用化)还是开发阶段(资本化),以及是否属于使资产达到预定可用状态所必需的直接支出。
三种业务模式(医疗业务数据化、医疗数据产业化、数据交易)是数据资产的应用场景和价值实现方式。在不同的业务模式下,为形成可用的数据资产而发生的成本,需根据上述原则进行归集和资本化,主要体现在这些“直接支出”的具体内容与目的上。
论文原文:(支持下载)






新型数据服务商,专注医疗健康数据资产化服务,数据流通交易服务“一站式”全流程服务。致力于通过技术创新与行业深度融合,推动特定行业数据资产的高效利用与价值最大化。帮助客户构建完善的数据资产管理体系。政策解读与合规咨询服务,优选推荐适合客户情况的数据资产管理平台和工具,检测数据质量,实现数据自动流动的闭环。帮助客户实现数据资源的共享与利用,实现数据资产的最大化利用,促进业务合作与资源共享。
2026年,我们推出以下服务项目
2026 服务升级 | 推出“医院数据资产管理专项服务”,为医院提供从规划到落地的一站式解决方案。我们的服务,精准对应试点五大任务(编制数据资产台账、开展数据资产登记、完善授权运营机制、健全收益分配机制、规范推进交易流通),完成需求对接(深入调研,精准把握医院特色与核心需求)、方案细化( 量身定制,明确服务范围、周期与交付成果)、落地执行( 全程驻场或按需响应,解决实施中一切问题)、总结上报(协助梳理成果,撰写报告,助力医院打造标杆案例)。医院数据资产管理“通关秘籍”,立即联系我们,获取专属定制方案。【业务推广】2026服务升级 | 推出“医院数据资产管理专项服务方案”





