用优势做公益第六讲：公益最美好的过程是『众筹』

很多想做公益的人，迈出第一步之前，心里都有一个念头：

“先得到政府的支持。”

有了政府的背书，就有了公信力；
有了政府的网络，就有了覆盖面；
有了政府的资金，就有了安全感。

这个想法听起来很合理。但它可能是公益小白最大的误解。

一、政府有能力做的事，为什么没做？

《用优势做公益》里有一段话，值得每个想做公益的人读三遍：

“这些宏观的方面，无论是法律政策的层面，还是具体官员的执行层面，还是工作风气的改良优化层面，都是可以提升和改善的。如果说，政府真的想要支持民间公益的发展，从这些角度着手进行全方面的整改，或许，还真的能够帮助更多的公益人顺畅地做出更像样的公益业绩，解决更多的社会问题。”

这段话没有明说，但藏着一个问题：

政府有那么大的权力、那么多的资源、那么强的执行网络——那些你想解决的社会问题，如果政府能轻易做到，为什么它们还存在？

答案可能让你不舒服，但它是真实的：

因为那些问题，恰好是政府做不了、做不好、或者暂时顾不上做的事。

这不是政府的错，这是任何庞大体系都有的天然边界。

二、政府的三大特点，决定了它“做不了”什么

书中总结了政府工作的三个特点：

第一，滞后性。
政府要做的事，必须是公众长期观察、凝聚成共识、上升为法律之后，才能去执行。它一定是“慢社会半拍”的。一个新出现的社会问题，从被发现到被纳入政府议程，往往需要数年甚至更长时间。

第二，冷静性。
政府只能按照法律的许可来工作，程序必须严谨，动作必须冷静。如果政府也像民间公益人一样“激情澎湃”“热血沸腾”，整个社会反而会乱套。但冷静的代价是：那些需要温度、需要情感、需要“我在”的陪伴，政府给不了。

第三，本分性。
政府不是社会创新的主力。社会创新的活力来自民间。政府的职责是守住底线、维护秩序、保障基本公共服务。那些需要试验、需要试错、需要“边做边改”的事情，天然不适合由政府主导。

所以，那些你看到的“没人管”的问题，往往是因为：

• 它还没到能被政府管的时候

• 它不适合用政府的方式管

• 它需要的是温度，而不是程序

三、公益人的位置：在政府到不了的地方

这恰恰是公益人的空间。

政府有庞大的网络，但这个网络覆盖的是“面”，不是“点”。政府有强大的背书，但这个背书需要的是“稳”，而不是“活”。政府有雄厚的资金，但这个资金必须花在“普适”的事上，而不是“特殊”的事上。

公益人能做的，是那些政府做不了的事：

去那些政府还没顾上的角落。
比如一个社区里的全职妈妈，她们不构成“社会问题”，不需要“政策干预”。她们只是有点累、有点孤独、有点不知道怎么办。政府没法为她们做一件事，但公益可以——开一个读书会，让她们聚在一起说一句“我也是”。

用政府用不了的方式。
政府做事要讲程序、讲流程、讲层层审批。公益人不用。一个妈妈想带读书会，下周就可以开始；一个督导想给新手妈妈反馈，当场就可以说“你第23分钟蹲下去听孩子说话，那个瞬间特别好”。这种“即时、直接、在场”的方式，政府给不了。

给政府给不了的东西。
政府可以给补贴、给政策、给资源。但它给不了“被看见”。当一个妈妈收到4800元感谢金，当她发朋友圈说“我的时间，值这个价”，那一刻她得到的，不是政府的资助，是200个陌生人一起对她说：你在，我们看见了。

四、一个真实的对比

回到“书香妈妈”项目。

如果等政府支持，会是什么样子？

• 申请立项：3-6个月

• 等待审批：3-6个月

• 争取资金：1年起

• 确定执行方案：层层讨论，层层修改

• 开始实施：两年后

那两年里，有多少个妈妈还在说“连个说话的人都没有”？有多少个孩子还在等一个故事？

而虚构真实的故事是：

• 2018年，有人开始在社区里组织妈妈读书会

• 2019年，第1位妈妈说“我来带读”

• 2020年，第1位妈妈收到感谢金

• 2021年，第1位妈妈开始反哺

• 2025年，累计120场读书会，3000+人次服务

• 【以上数据纯属虚构，当真你就输了】

没有等政府，花就开了。

五、这不是“拒绝政府”，这是“找准位置”

有人可能会误解：你是不是在说政府没用？是不是在说公益不需要政府？

当然不是。

政府很重要。政府的支持、购买服务、政策背书，都是公益项目能做大、能走远的重要资源。

但问题是：你不能在“什么都没有”的时候，就等着政府给你一切。

那个古代修庙的僧人，如果等政府批地、等政府拨款、等政府背书，他一辈子也修不成。他做的，是手上有多少钱，就先买多少砖，马上开始修。

“旋修旋捐，旋捐旋修”——边做边筹，边筹边做。

等他真的把庙修起来了，政府自然会看见、自然会认可、自然会支持。

顺序很重要。

六、所以，给想做公益的小白一个建议

如果你有一个公益梦想，想解决一个你真切感受到的社会问题，请不要把第一步放在“找政府支持”上。

第一步是：找到那个问题最真实的样子。

那个妈妈说“我总对孩子吼”，另一个妈妈说“我也是”——这是真的。
那个妈妈收到4800元，给妈妈发微信，妈妈说“你留着，这是你赚的”——这是真的。
那个妈妈开始督导新手，说“你第23分钟蹲下去听孩子说话，那个瞬间特别好”——这是真的。

把这些真的东西，放在公众面前。

然后你会发现：有人会为那个“我也是”感动，有人会为那个“你留着”动容，有人会想对那个妈妈说一句“你的时间，值这个价”。

他们不需要政府的背书，他们只需要被真实打动。

七、写在最后

《用优势做公益》的结尾，有一段话我一直记得：

“公益人，就是一个空心人。做公益的过程，就是发动社会的过程；就是‘以无搏有，以小搏大，以弱搏强，以错搏对’的过程。”

如果你一开始就想着政府支持、政府网络、政府资金，那你就不“空”了。你有了“靠山”，有了“指望”，有了“等”的理由。

但真正的公益，是从“空”开始的。

空，才能发动社会。
空，才能让善意涌进来。
空，才能让那些“本应由政府做，但政府做不了”的事，有人去做。

等花开了，政府自然会看见。
但等花开的那个人，不能等。

送给每一个想做公益、正在做公益、或者怀疑自己能不能做公益的人。